Зміст
Введення
. Теоретичні основи інформаційних систем і технологій
.1 Класифікація інформаційних систем і технологій
.2 Особливості застосування інформаційних технологій в організаціях різного типу
.3 Проблеми використання інформаційних технологій в менеджменті та шляхи їх вирішення
.4 Види інформаційних технологій, що використовуються в кадровому менеджменті
. Інформаційні технології в управлінні некомерційним підприємством на прикладі ГКУЗ В«КПБ № 1В»
.1 Опис підприємства
.2 Особливості застосування інформаційних технологій в ГКУЗ В«КПБ № 1В»
Висновок
Список літератури
Введення
Інформаційні технології на сьогоднішній день є відносно новим напрямком. Перехід до ринкових відносин в економіці й науково-технічний прогрес надзвичайно прискорили темпи впровадження в усі сфери соціально-економічного життя російського суспільства останніх досягнень в області інформатизації. Широке поширення інформаційних технологій у сфері управління персоналом за останні 15-20 років обумовлено прагненням підприємств відповідати загальносвітовим тенденціям економічного розвитку, в яких інформаційно-технологічного аспекту ведення бізнесу також приділяється значна увага. З розвитком менеджменту в діяльності кадрової служби виникають завдання, вирішення яких можливе тільки із застосуванням інформаційних технологій. Це пов'язано з тим, в процесі їх вирішення необхідно обробляти величезні масиви інформації і робити це вручну не доцільно. p align="justify"> У сучасних умовах ефективне управління являє собою цінний ресурс організації, поряд з фінансовими, матеріальними, людськими та іншими ресурсами. Отже, підвищення ефективності управлінської діяльності стає одним з напрямків вдосконалення діяльності підприємства в цілому. Найбільш очевидним способом підвищення ефективності протікання трудового процесу є його автоматизація. Але те, що дійсно, скажімо, для строго формалізованого виробничого процесу, аж ніяк не настільки очевидно для такої витонченої сфери, як управління. Труднощі, що виникають при вирішенні завдання автоматизованої підтримки управлінської праці, пов'язані з його специфікою. Управлінська праця відрізняється складністю і різноманіттям, наявністю великої кількості форм і видів, багатосторонніми зв'язками з різними явищами і процесами. Це, перш за все, праця творчий і інтелектуальний. На перший погляд, більша його частина взагалі не піддається якій-небудь формалізації. Тому автоматизація управлінської діяльності спочатку пов'язувалася тільки з автоматизацією деяких допоміжних, рутинних операцій. Але бурхливий розвиток інформаційних комп'ютерних технологій, вдосконалення те...
