ЗМІСТ 
   ВСТУП 
  1. КОНЦЕПЦІЇ СОВЕРШЕНСТРВОВАНІЯ МЕТОДІВ МЕНЕДЖМЕНТУ В УМОВАХ РИНОНОЙ ЕКОНОМІКИ 
  1.1 Сутність і зміст управління 
  1.2 Основи вдосконалення методів менеджменту в ринковій економіці 
  .3 Дослідження методів менеджменту в умовах ринкової економіки 
  Висновок 
  2. АНАЛІЗ І ОЦІНКА СОВРШЕНСТВОВАНІЯ МЕТОДІВ УПРАВЛІННЯ В УМОВАХ РИНКОВОЇ ЕКОНОМІКИ (НА МАТЕРЬЯЛХ ТОВ В«ЧАЙКАВ») 
  2.1 Організаційно-правова характеристика підприємства ТОВ В«ЧайкаВ» 
  2.2 Дослідження факторів організаційного середовища підприємства ТОВ В«ЧайкаВ» 
  2.3 Проблеми методів управління та шляхи їх вирішення 
				
				
				
				
			  Висновок 
 . ПРОЕКТ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ МЕТОДІВ упрвленіе ПЕРСОНАЛУ ТОВ В«ЧАЙКАВ» 
  .1 Модель бізнес-процесу управління підприємством в умовах аутсорсингу 
  .2 Критерії оцінки впровадження клієнт-орінтірованного підходу для типу управління - мотиваційний менеджмент 
  .3 Соціально-економічна ефективність проекту 
  Висновок 
  ВИСНОВОК 
  СПИСОК 
   ВСТУП 
   Однією з найважливіших проблем на сучасному етапі розвитку економіки більшості країн світу є проблема в області роботи з персоналом. При всьому різноманітті існуючих підходів до цієї проблеми в різних промислово розвинених країнах основними найбільш загальними тенденціями є наступні: формалізація методів і процедур відбору кадрів, розробка наукових критеріїв їх оцінки, науковий підхід до аналізу потреб в управлінському персоналі, висування молодих і перспективних працівників, підвищення обгрунтованості кадрових рішень та розширення їх гласності, системна ув'язка господарських і державних рішень з основними елементами кадрової політики. Ці загальні тенденції повинні враховуватися у вітчизняній практиці управління виробництвом при становленні ринкової економіки. p align="justify"> Навряд чи хто-небудь стане заперечувати твердження про те, що доходи будь-якої організації в першу чергу залежать від того, наскільки професійно в ній працюють фахівці. Результати діяльності багатьох підприємств і накопичений досвід їхньої роботи з кадрами показують, що формування виробничих колективів, забезпечення високої якості кадрового потенціалу є вирішальними факторами ефективності виробництва та конкурентоспроможності продукції. Проблеми в галузі управління персоналом і повсякденна робота з кадрами, за оцінкою фахівців, в найближчій перспективі будуть постійно перебувати в центрі уваги керівництва. Головне завдання в управління персоналом полягає в здатності створити умови для реалізації кожним працівником своїх потенційних можливостей і інструмент впливу на людину для вирішення завдань. p align="justify"> Актуальність теми: 
  Проблема методів управління завжди була актуальною. Перехід нашої країни до ринкової моделі економіки перевернув багато чого в цьому питанні. Тема є дуже злободенною і...