МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
В
Кафедра економіки та оцінки майна підприємств
В
Курсова робота
В« Організація управління підприємством в умовах ринкової економіки В»
В
Керівник роботи:
Старший викладач
Є. А. Дудник
В
Виконала:
Студентка 2 курсу 9 групи
Факультету В«Облік і аудитВ»
А.О.Грігоренко
ХАРКІВ, ХНЕУ, 2008
ЗМІСТ
Введення 3
Розділ 1. Структура управління підприємством
1.1. Визначення поняття і принципи побудови ............................... 5
1.2. Ієрархічний і органічний тип структур управління .................. 8
1.3. Вибір організаційної структури управління ............................. 12
1.4 Методи управління діяльністю підприємства ............................. 14
1.5 Аналіз макроекономічних показників у цілому по Україні .......... 16
Розділ 2. Ефективність організації управління на ВАТ В«НефтопроммашВ»
2.1. Техніко-економічна характеристика ВАТ В«НафтопроммашВ» ........ 20
2.2. Особливості організаційної структури ВАТ В«НафтопроммашВ» ..... 24
Розділ 3. Планування продуктивності праці на ВАТ В«НафтопроммашВ»
3.1 Заходи з підвищення організації управління на ВАТ 27
3.2. Оцінка ефективності капітальних вкладень на ВАТ В«НафтопроммашВ» ......................................................................... 27
Висновок ................................................................................. 34
Список використаної літератури ................................................ 36
Додатки ............................................................................... 37
Введення
В
Мною була обрана для дослідження тема В«Організація управління підприємством в умовах ринкової економіки В», оскільки саме структура організації повинна забезпечити реалізацію її стратегії, взаємодію організації із зовнішнім середовищем та ефективне рішення основних завдань організації. І в широкому розумінні задача менеджерів при цьому полягає в тому, щоб обрати ту структуру, яка найкраще відповідає цілям і завданням організації, а також внутрішнім і зовнішнім факторам, які впливають на неї. [7].
"Найкраща" структура - це та, яка найкращим чином дозволяє організації ефективно взаємодіяти із зовнішнім середовищем, продуктивно і цілеспрямовано розподіляти і направляти зусилля своїх співробітників, і таким чином, задовольняти потреби клієнтів і досягати своїх цілей з високою ефективністю. [10].
Дана тема ...
