Зміст
Введення
Глава 1. Організаційне проектування і фактори його визначальні
1.1 Поняття і сутність проектування
1.2 Підходи до проектування організаційних структур
Глава 2. Аналіз організаційної структури найбільших автовиробників
2.1 Аналіз організаційної структури компанії Тойота
2.2 Аналіз організаційної структури компанії Нісан
2.3 Аналіз організаційної структури компанії Daimler-Chryslers
2.4 Аналіз організаційної структури ВАТ В«АвтоВАЗВ»
Глава 3. Напрями вдосконалення організаційних структур автовиробників з орієнтацією на інноваційну складову галузі
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Актуальність теми дослідження. Сучасний етап розвитку вітчизняної промисловості вимагає науково-обгрунтованих підходів, спрямованих на розвиток ефективних методів і інструментів формування організаційної структури управління промисловим підприємством, що відрізняються від відомих підходів, використанням принципів теорії цілісності структурного розвитку систем управління в умовах деструктивного впливу зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства.
Однак аналіз тенденцій і перспектив розвитку промисловості Росії, показує, що в управлінні підприємством має місце формалізм, велика інерція в застосовуваних методах і формах розвитку, які серйозно ускладнюють повне використання його позитивних можливостей. Так, організаційна структура управління промисловим підприємством повинна реалізовувати завдання, що визначають призначення і функціонування об'єкта управління, в цілому. Поки ж ситуація така, що структурні підрозділи, маючи свої конкретні цілі управління об'єктом і, відмінну від інших, технологію, розривають об'єкт управління на частини. p align="justify"> У цьому зв'язку наукові дослідження, спрямовані на підвищення ефективності наукових підходів і методів, відповідно до яких організаційні структури управління підприємствами повинні бути адаптивними і здатними до самоорганізації, але при цьому - зберігати свою суть і цілісність в умовах деструктивного впливу зовнішнього і внутрішнього середовища, є надзвичайно актуальними.
Ступінь вивченості проблеми. Основний внесок у дослідження проблем управління розвитком організаційних структур підприємства внесли такі вчені, як - Баранчєєв В.П., Вяткіна В.Н., Євенко Л.І., Кабакова BC, Лейбкінд А.Р., Лехцнер Л.І., Мільнер Б.З., Овсіевіч Б.Л., Попов Г.Х., Рапопорт BC, Сиростіна П.М., Пригожий А.І., Радченко Я.В., Мельник М.В., та інші. У процесі дослідження використовувалися результати багатьох зарубіжних вчених, серед них - Акофф Р., Ансофф І., Берні Т., Дейл Е., Кунц Г., О'Доннел С, Саймон Г., Стокер Г., Тітт.У., Ешбі У. та...
