ЧОУ ВПО ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКИ, УПРАВЛІННЯ ТА ПРАВА (м. Казань)
Факультет менеджменту
Кафедра менеджменту
УПРАВЛІННЯ діяльності організації торгівлі
(на прикладі ТОВ «ВЕГА-МВ»)
Випускна кваліфікаційна робота (дипломний проект)
Спеціальність 080507.65 «Менеджмент організації»
Спеціалізація 080507.65 - 10 «Підприємництво»
Виконав:
студент гр.541з заочного відділення
Михайлова Ірина Валеріївна
Науковий керівник:
Ст. викладач
Шамова Олена Валентинівна
Набережні Челни - 2010
Зміст
Введення
1.Теоретические основи управління організацією торгівлі
1.1 Базові функції управління організацією торгівлі
1.2 Нормативно-правова база регулювання діяльності торгових організації
. Аналіз управління ТОВ «Вега-МВ»
.1 Коротка характеристика організації торгівлі
.2 Аналіз базових функції управління
.3 Переваги і недоліки в управлінні ТОВ «Вега-МВ»
. Розробка пакету документів щодо вдосконалення управління ТОВ «Вега-МВ»
3.1 Обгрунтування необхідності розробки пакету документів
.2 Проект пакету документів спрямованих на вдосконалення управління ТОВ «Вега-МВ»
Висновки і пропозиції
Список використаної літератури
Додатки
Введення
Проблеми управління персоналом та закономірності управлінської діяльності були предметом дослідження вчених протягом усього XX століття і є життєво актуальними і в даний час.
Економічні реформи, що проводяться в Росії, суттєво змінили статус організації як основної ланки економіки, з'явилися нові економічні та правові регулятори. У зв'язку з ці змінилися відносини в системі управління фірмою, що зумовило необхідність застосування нових механізмів управління в складається ринкової середовищі.
Управління фірмою в сучасних економічних умовах, коли відбуваються досить швидкі і не завжди прогнозовані зміни у зовнішньому середовищі, - це мистецтво. Але мистецтво, яке вимагає від керівників оволодіння новими методами і навичками в галузі стратегічного управління. Крім того, склалася економічна ситуація підводить до іншого розуміння системи управління фірмою.
На думку деяких російських фахівців в галузі управління, ефективність діяльності багатьох організацій Росії в сучасних економічних умовах залишається низькою або навіть збитковою. Причиною цього може бути не зовсім повне усвідомлення керівниками сучасної системи управління. Саме даний аспект і визначає актуальність обраної автором теми дослідження.
В умовах динамічності сучасного виробництва і суспільства управління має перебуває в стані безперервного розвитку. Економічна стабільність організації та ефективність діяльності всіх її підрозділів в умовах ринкових відносин тісно пов'язана з її безперервним вдосконаленням та адаптацією до зовнішнього середовища. Оскільки управління - є специфічна функція, то вона реалізуєт...
