Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Основні напрямки стратегічного розвитку ВАТ "ВМЗ"

Реферат Основні напрямки стратегічного розвитку ВАТ "ВМЗ"





Зміст


Введення

Глава 1. В«Характеристика сучасного стану компаніїВ». Аналіз основних показників діяльності компанії. Break points

Глава 2. В«Визначення основних контурів стратегіїВ». Виявлення основних тенденцій і змін. Визначення горизонтів стратегії. Визначення основних параметрів стратегії (продукт - технологія - ринок)

Глава 3. В«Розробка місіїВ». Поняття і види місії. Місія як філософія. Розгорнута місія

Глава 4. В«Розробка стратегічних цілейВ». Поняття та ієрархія цілей. Основна стратегічна мета. Цілі структурних підрозділів

Глава 5. В«Основні напрями стратегічного розвитку ВАТВ« ВМЗ В». Аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища компанії. Конкурентні переваги і кореневі компетенції. Визначення стратегічних зон бізнесу і вибір стратегії

Висновок

Список літератури


Введення


Особливості системи управління великими підприємствами на сучасному етапі тісно пов'язані зі зміною стратегічних орієнтирів в їх діяльності. Основними стратегічними цілями будь-якого підприємства в ринкових умовах є: підвищення ефективності виробництва, максимізація прибутку, завоювання нових ринків, задоволення потреб клієнтів і трудового колективу. p align="justify"> Але найбільш важливим стратегічним орієнтиром для кожного підприємства, особливо пострадянської формації, повинно з'являтися на сьогоднішній день - задоволення сьогоднішніх, реальних потреб клієнтів і їх ще несформованих В«очікуванихВ», В«несвідомихВ», В«смакуємоВ» потреб .

Разом з тим зростає вплив фактора господарського ризику, з'явилися переваги вільного ціноутворення, можливість і необхідність самостійного вибору постачальників і споживачів. Одночасно з цим з держави знімається на сьогоднішній день будь-яка відповідальність за забезпечення підприємств сировиною, матеріалами, фінансовими засобами, за збут продукції, а також велика частина відповідальності за стабільний рівень соціальної захищеності трудових колективів. p align="justify"> Проведена в країні останнє десятиліття економічна реформа передбачає докорінну зміну сформованих методів стратегічного розвитку підприємств і державного регулювання економіки. Одна з головних цілей економічної реформи полягає у створенні нових відносин між підприємствами, між підприємствами і д...


сторінка 1 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз господарської діяльності підприємства та розробка стратегічних метод ...
  • Реферат на тему: Визначення основних напрямки по поліпшенню фінансово-господарської діяльнос ...
  • Реферат на тему: Глава держави у ФРН І США: порівняльний аналіз
  • Реферат на тему: Механізм розробки маркетингової стратегії і визначення цілей підприємства Т ...
  • Реферат на тему: Концептуальна модель підвищення ефективності стратегічного управління проми ...