Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Основні напрямки стратегічного розвитку ВАТ "ВМЗ"

Реферат Основні напрямки стратегічного розвитку ВАТ "ВМЗ"





ержавою, а також всередині окремих підприємств. Сферою державного регулювання все більше стають макроекономічні перетворення, а загальною тенденцією є децентралізація управління зсув основних важелів регулювання на мікро рівень з переходом до більшої економічної самостійності підприємств, насамперед на базі розвитку приватної власності. Сьогодні кожне підприємство змушене переважно самостійно вибирати шляхи виходу з кризи і входження в ринок. p align="justify"> Формулювання стратегії та впровадження її - ось дві основні функції управління на сьогоднішній день. Серед аспектів управлінської діяльності, мабуть, найбільш тривалий вплив на діяльність організації надає рівень прогресивного майстерності, демонстрований командою керуючих менеджерів при вирішенні завдань розробки довгострокового напрямки розвитку організації, визначенні стратегічних кроків і підходів, і, нарешті, реалізації стратегії. Справді, грамотна стратегія і належне виконання її - найнадійніші підтвердження компетентності керівництва компанії. p align="justify"> Чим більш продумано стратегія і чим менше прорахунків при її виконанні, тим більше вірогідність того, що організація повною мірою використовує всі свої потенційні можливості.

У даній атестаційної роботі буде зроблена спроба, викласти загальну концепцію стратегії розвитку трубного напряму ВАТ В«ВМЗВ» на найближчі роки . Враховуючи чималий масштаб підприємства, серйозність піднятої проблеми і практичні результати роботи автора з даної тематики, конкретні заходи щодо розробки стратегії підприємства, будуть описані на прикладі ВАТ В«ВМЗВ».


Глава 1. Характеристика сучасного стану ВАТ В«Виксунській металургійний заводВ»


I. Аналіз основних показників діяльності компанії


Приступаючи до розробки стратегії для будь-якої компанії необхідно визначити: де ми зараз знаходимося і чого ми хочемо добитися через 5-10 років. Від того, на скільки правильно ми визначимо сьогоднішнє становище компанії, залежатиме правильність і точність розроблюваної стратегії. Іншими словами, сьогоднішній стан - це відправна точка нашої роботи або В«пічкаВ», від якої ми будемо танцювати. p align="justify"> Виксунській металургійний завод один з найстаріших металургійних заводів Росії. Він розташований на південному заході Нижегородської області в місті Викса. Починаючи з кінця сімдесятих років до початку дев'яностих років 20-го століття, на підприємстві проходила реконструкція. В результаті цієї реконструкції на промисловому майданчику старого заводу виникло два бізнес-напрямки: виробництво зварних, сталевих труб діаметром від 15 мм до 1020 мм і комплекс з виробництва суцільнокатаних залізничних коліс. Завод є найбільшим містоутворюючим підприємством і забезпечує роботою не лише мешканців Викса, а й жителів усього Виксунського район...


Назад | сторінка 2 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз конкурентної позиції компанії на ринку. Розробка конкурентної страт ...
  • Реферат на тему: Обгрунтування стратегії розвитку приватної керуючої компанії в сфері місько ...
  • Реферат на тему: Основні стратегії ціноутворення. Етапи розробки цінової стратегії
  • Реферат на тему: Обгрунтування стратегії розвитку компанії (на прикладі ВАТ «Нижнекамскнефте ...
  • Реферат на тему: Атрибутивна концепція і процес розробки стратегії позиціонування іміджу ком ...