Зміст
Введення
1.Загальні відомості про ТОВ В«ТДВ« ДТА-Центр В»
1.1Общая характеристика ТОВ В«ТДВ« ДТА-Центр В»
2.Аналіз процесу визначення цілей і формування маркетингової стратегії в ТОВ В«ТДВ« ДТА-Центр В»
2.1Сущность маркетингової стратегії
2.2 Аналіз існуючого положення в області визначення цілей і формування маркетингової стратегії ТОВ В«ТДВ« ДТА-Центр В»
.3 Аналіз сильних і слабких сторін компанії
. Основні напрями вдосконалення в області визначення цілей і формування маркетингової стратегії ТОВ В«ТДВ« ДТА-Центр В»
.1 Розробка маркетингових дій
.2 Удосконалення маркетингової стратегії ТОВ В«ТДВ« ДТА-Центр В»
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Важливість змін у стратегії підприємства визначається протиріччям між практичними цілями підприємства і існуючою ситуацією. Останнім часом все більше підприємств вдаються до розробки стратегій розвитку компанії і відповідно до стратегічного планування. p align="justify"> Для великих компаній, які мають великими активами, фондомістким виробництвом, що мають велику протяжність виробничої структури наявність стратегії розвитку вважається просто необхідною умовою виживання. Саме стратегічне планування дозволяє визначити фірмі свої цілі і те, до чого їй необхідно прагнути, за допомогою чого розвиватися свій бізнес або просто вижити в посилюється конкурентній боротьбі. p align="justify"> Багато відомих компаній не тільки мають добре розроблену і прозору стратегію, а й наполегливо дотримуються встановлених параметрів розвитку, і це в кінцевому підсумку привело їх до успіху, але і при досягненні успіхів, заради подальшого існування фірма повинна вдаватися до стратегічного планування. Це має бути не разовим процесом, а постійною, поточною діяльністю топ - менеджерів. Використання стратегії як інструменту управління в повсякденній діяльності фірми є необхідною умовою і засобом не тільки виживання, а й забезпечення процвітання компанії. p align="justify"> Незалежно від масштабів бізнесу використання стратегічного управління підприємством дозволяє керівництву вільно орієнтуватися у кризовій ситуації, вселяє в персонал впевненість у надійності бізнесу.
Грамотна і зважена стратегія розвитку - це не мета, а засіб реалізації планованого майбутнього компанії, засіб самовираження і шлях до забезпечення стабільного доходу для менеджменту та акціонерів компанії.
Одним з основних моментів стратегій підприємства є розробка стратегій маркетингу. Розробка стратегій маркетингу розглядається в якості ключового етапу процесу стратегічного планування підприємства в цілому і є необхідним елементом, щоб домогтися найкращих результатів діяльності фірми. p align="justify"> Останнім часом стратегії в маркетингу отримують все більшого значення. Ще кілька років тому стратегічний марке...
