Асоціація Вищих Навчальних Закладів освіти України
пріватної форми власності
ВОЛИНСЬКИЙ ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКИ ТА МЕНЕДЖМЕНТУ
У ФОРМІ Закритого АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА
Кафедра менеджменту
Курсова робота
з менеджерськіх дисциплін
на тему: Управління змінамі на ВАТ В«ЕлектротермометріяВ»
виконан: студент групи МО-42 (заоч. форми навч.) Потейчук А.О.
Науковий керівник: Заблоцький І.Л.
Луцьк, 2009
ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи управління змінамі на підпріємстві
.1 Поняття та сутність змін
.2 Основні типи змін
.3 Управление змінамі
.3.1 Сфери організаційніх змін
.3.2 Складові процеса змін
.4 Послідовність кроків у управлінні змінамі
РОЗДІЛ 1. Особливості управління змінамі на ВАТ Елетротермометрія В»
.1 Характеристика економіко-господарського стану ВАТ В«ЕлектротермометріяВ»
.2 аналіз організаційніх змін на ВАТ В«ЕлектротермометріяВ»
.3 Способи Подолання опору змінам на ВАТ В«ЕлектротермометріяВ» во время організаційніх змін
.4 Способи удосконалення якости персоналу во время організаційніх змін
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ
ВСТУП
Здатність організації до Зміни - Ключовий Чинник, что візначає ее Успіх в короткостроковій и довгостроковій перспектіві. У Майбутнього найбільш процвітаючімі організаціямі стануть ті, Які здатні СтрімКо ї Ефективно Здійснювати фундаментальні, Довгострокові Зміни, что трансформують систему в цілому. p align="justify"> Ф. Роберт Джекові
Для того, щоб провести зміну, звітність, візначіті, что и в якій сфере змінюваті. Альо цього недостатньо для проведення перетвореності. Слід з'ясувати, як, Яким чином и для чего нужно Здійснювати Зміни, тоб создать бачення майбутнього результату Здійснення змін. Если Зміни мают коордінуючій характер и охоплюють значний кількість учасников, то нужно донести до шкірного, хто буде Залучення у процес Зміни, нове бачення сітуації. p align="justify"> Здійснення цілеспрямованіх змін, метою якіх є Перетворення ПЄВНЄВ компонентів у структурі або функціонуванні організацій, назівається процесом змін (нововведень, або інновацій).
Зміни (нововведення) є однією з найважлівішіх сфер ДІЯЛЬНОСТІ менеджера І, незважаючі на ВСІ труднощі, одним з найбільш захоплюючіх процесів.
Необхідність у нововведеннями усвідомлюється НЕ Одразу и НЕ всіма людьми одночасно. Вона повинна "візріті" і має свою внутрішню законом...