Аналіз і планування показників з праці та заробітної плати
Зміст
Введення
Глава 1. Економічний зміст показників з праці та заробітної плати
.1 Зміст показників з праці та особливості праці працівників в торгівлі
.2 Заробітна плата та матеріальне стимулювання праці на торговельних підприємствах
Глава 2. Аналіз показників по праці та заробітної плати
.1 Економіко-організаційна характеристика
.2 Аналіз чисельності працівників
.3 Аналіз продуктивності праці
.4 Аналіз фондів стимулювання працівників
Глава 3. Планування показників по праці
.1 Планування чисельності працівників та фонду заробітної плати
.2 Обгрунтування потреби в коштах матеріального стимулювання
.3 Порівняльна оцінка ефективності використання трудових ресурсів та коштів матеріального стимулювання
Висновок
Список літератури
Введення
економічний показник заробітна плата працю
Сучасний етап науково-технічного розвитку призвів до якісної зміни ролі людини в торгівлі, перетворивши його у вирішальний фактор розвитку останньої. Об'єктивні тенденції розвитку торговельних організацій, досвід передових компаній провідних країн світу дозволяють стверджувати, що шанс стати конкурентоспроможними мають тільки ті підприємства, які розвиваються за законами социотехнических систем, що поєднують воєдино технічний та людський фактори. p align="justify"> Люди, що працюють на підприємстві, їх ставлення до праці, кваліфікація, творчий та інтелектуальний рівень визначають успіх організації. p align="justify"> Процес реалізації товарів пов'язаний з витратами не тільки уречевленої праці, а й живої праці. Праця є найважливішим елементом господарської діяльності. p align="justify"> У торгівлі зайнята велика частина працездатного населення країни, тому раціональне використання трудових ресурсів відноситься до найважливіших завдань. У торгівлі проблема використання робочої сили повинна вирішуватися за допомогою активного переходу підприємства на інтенсивний шлях розвитку. Більший обсяг торгової діяльності можна виконувати з меншим числом працівників. Природно, інтенсифікація торгового процесу не повинна, ні в якій мірі зачіпати якість торговельного обслуговування. Навпаки, наукова організація праці, зростання продуктивності, прискорення товарообігу можна оцінити позитивно, якщо при цьому поліпшується і якість обслуговування. p align="justify"> Все це є підтвердженням актуальності теми даної роботи, а саме - В«Аналіз і планування показників з праці та заробітної платиВ».
Досягнення цілей підприємства і вирішення відповідних складних завдань багато в чому залежать від його трудових ресурсів.
Метою дослідження є...
