Зміст
Мета і завдання практики
. Загальна характеристика підприємства
. Аналіз обсягу продажів у ЕМУП В«Аптека № 420В»
. Аналіз та структурні руху персоналу в ЕМУП В«Аптека № 420В»
. Характеристика та аналіз управління персоналом організації
. Аналіз основних функцій з управління персоналом
.1 Найм персоналу
.2 Аналіз оцінки персоналу
.3 Навчання та розвиток персоналу
.4 Адаптація персоналу
.5 Аналіз системи стимулювання та мотивації праці персоналу
. Аналіз довкілля
. Заходи та рекомендації щодо вдосконалення системи управління персоналом
Список використаної літератури
Додаток 1
Додаток 2
Додаток 3
Додаток 4
Додаток 5
Додаток 6
Мета і завдання практики
Метою практики є закріплення отриманих теоретичних знань, а також розвиток і накопичення творчих навичок з аналізу та удосконалення організації системи управління персоналом.
Завданнями практики є:
В· вивчення та участь у розробці організаційно-методичних та нормативно-технічних документів для вирішення окремих завдань управління персоналом організації;
В· розробка пропозицій щодо вдосконалення підсистеми управління персоналом системи управління організації;
В· збір необхідних матеріалів та документів для виконання дипломного проекту.
1. Загальна характеристика підприємства
ЕМУП В«Аптека № 420В» - це Екатеринбургское Муніципальне Унітарна Підприємство В«Аптека № 420В».
Аптека є юридичною особою з самостійним балансом і розрахунковим рахунком. Майно аптеки закріплено за нею на правах господарського відання. p align="justify"> Основним напрямком діяльності аптеки згідно Статуту та ліцензії, є оптова та роздрібна торгівля фармацевтичними товарами, а також виготовлення лікарських засобів. p align="justify"> Свою діяльність аптека здійснює відповідно до законодавства РФ, нормативно-правовими актами органів місцевого самоврядування, наказами МОЗ РФ, власним Статутом та іншими нормативними документами, що регулюють здійснення фармацевтичної діяльності та лікарське забезпечення населення.
Крім населення аптека обслуговує Центральну міську лікарню № 7, Дитячу міську лікарню № 10, пункти охорони здоров'я Уральської державної консерваторії та Ювелірного Дому В«Російські самоцвітиВ».
В даний час біля аптеки укладено більше 70 договорів з постачальниками на поставку медичних і косметичних товарів. Серед них такі великі компанії, як ЗАТ В«Аптека ХолдингВ», ТОВ В«АС-БюроВ», ЗАТ ЦВ В«ПротекВ», ЗАТ В«Шрея-корпорейшнВ», ЗАТ В«Россіб-фармаціяВ», ІП Нудельман, IP Федоров та ін
ЕМУП В«Аптека № 420В» є юридичною особою за законодавством Російської Федерації, має у власності відокремлене майно, що враховується на його самостійному балансі.
Організаційна структура лінійно-функціональна з двома рівнями управління (рис. 1). Керівництво поточною діяльністю Товариства здійснюється Завідувачем аптекою, якого призначає Рада Директорів (Статут, стаття 18). Другий рівень управління складається з керівників підрозділів, які безпосередньо ставлять завдання виконавцям і контролюють їх виконання. br/>В
Малюнок 1. Організаційна структура ЕМУП В«Аптека № 420В»
У структурі аптеки 3 відділу. Відділ реалізації займається продажем готових лікарських форм і препаратів, а також продажем супутніх товарів. Як правило, в даному відділі працюють або студенти-заочники, або фармацевти з середньо-спеціальною освітою. Чисельність даного підрозділу становить 40% (6 осіб) від усього колективу (15 осіб). Відділ постачання займається вивченням попиту найбільш популярних препаратів, з метою аналізу планованих закупівель. Саме від співробітників цього підрозділу залежить широта асортименту лікарських форм і препаратів, а також можливість укладення договорів з постачальниками з найбільш вигідними для аптеки умовами. Найбільш нечисленним є відділ виготовлення лікарських препаратів, у ньому працюю 3 людини пенсійного віку, так як рівень заробітної плати тут досить невисокий. Співробітники цього відділу виготовляють за рецептами найпростіші...
