Недержавні освітні установи
ВИЩОЇ ОСВІТИ
Байкальський ЕКОНОМІКО-ПРАВОВИЙ ІНСТИТУТ
ФАКУЛЬТЕТ ЕКОНОМІКИ ТА УПРАВЛІННЯ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ
ВИПУСКНА КВАЛІФІКАЦІЙНА РОБОТА
АНАЛІЗ І ПРОЕКТУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНІЗАЦІЇ (НА ПРИКЛАДІ ФГУП ПОШТА РОСІЇ)
Виконав: студент заочної форми навчання
Іметхенова Оксана Сергіївна
Науковий керівник:
Дагбаева О.Д. к.е.н.,
викладач кафедри
Улан-Уде
ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА
. 1 Сутність і роль системи управління персоналом
. 2 Склад і структура системи управління персоналом підприємства
. 3 Методи дослідження системи управління персоналом
. 4 Кадрова політика і управління людськими ресурсами
РОЗДІЛ 2. ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ УФПС РЕСПУБЛІКИ БУРЯТІЯ ФІЛІЇ ФГУП ПОШТА РОСІЇ
. 1 Коротка економічна характеристика підприємства. Структура Управління федеральної поштового зв'язку Хорінськ поштамту - філії ФГУП Пошта Росії
. 2 Аналіз трудових ресурсів ОПС Хорінськ поштамт філія ФГУП Пошта Росії
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ ОПС Хорінськ ПОШТАМТ ФІЛІЇ ФГУП ПОШТА РОСІЇ
. 1 Організація роботи відділу з управління персоналом
. 2 Розробка методик з пошуку та відбору фахівців для підприємства
. 3 Проектування системи управління персоналом в ОПС Хорінськ поштамт ФГУП Пошта Росії
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЖЕРЕЛ ІНФОРМАЦІЇ
ДОДАТКИ
ВСТУП
Управлінські рішення, пов'язані з організацією та управлінням діяльності персоналу, багато в чому визначають ефективність функціонування організації. Успіх роботи підприємства (організації, фірми) забезпечують працівники, зайняті на ньому. Саме тому сучасна концепція управління підприємством передбачає виділення з великого числа функціональних сфер управлінської діяльності тієї, яка пов'язана з управлінням кадрової складової виробництва - персоналом підприємства. До основних завдань системи управління персоналом можна віднести: забезпечення організації кваліфікованими кадрами; створення необхідних умов для ефективного використання знань досвіду працівників; вдосконалення системи оплати праці та мотивації; управління внутрішніми переміщеннями і кар'єрою співробітників; надання працівникам можливостей для підвищення кваліфікації.
Актуальність вдосконалення системи управління персоналом виникає в багатьох організаціях і зумовлена ??розвитком інфраструктури ринку, зміною характеру виконуваних робіт і змістом праці.
Однак керівники більшості вітчизняних підприємств концентрують сьогодні основна увага на управлінні виробництвом, фінансами, маркетингом, в той час як вдосконалення такої найважливішої складової управління підприємством, як людські ресурси, продовжує залишатися найбільш слабкою ланкою в загальній системі управління. Ефективність управління персоналом сьогодні явно не достатня. При командно-адміністративних методах управління цьому питанню не приділяється належної уваги, тому й сьогодні професійна робота з персоналом практично відсутня. В умовах ринкової економіки, жорсткої конкуренції та нестабільності кадрова політика залишається найважливішим завданням для підприємства.
Актуальність даної роботи полягає в тому, що на даний момент в Росії спостерігається ріст і розвиток виробництва, це веде за собою підвищення вимог до персоналу фірм і підприємств, до організації правильної політики управління людськими ресурсами, до великому попиту на менеджерів з управління людськими ресурсами, і маленькому, порівняно з попитом, пропозицією на ринку праці, фахівців високого рівня з урахуванням стратегії розвитку організації.
Основною метою даної курсової роботи є: провести аналіз системи управління на прикладі ФГУП Пошта Росії, визначити перелік проблем в системі управління персоналом і виявити основні напрямки її вдосконалення. Ця мета конкретизується у таких завданнях:
розкрити теоретичні аспекти системи управління персоналом;
вивчити організаційну структуру ОПС Хорінськ поштамт ФГУП Пошта Росії raquo ;;
