Зміст
1. Аналіз діяльності організації ТОВ «СкайЛоджістік» та її системи управління персоналом
.1 Характеристика діяльності організації
.2 Організаційні аспекти управління персоналом
.3 Фінансові аспекти управління персоналом
.4 Соціально-психологічні аспекти управління персоналом
.5 Аналіз в організації кадрового та діловодного забезпечення системи управління персоналом в ТОВ «СкайЛоджістік»
. Удосконалення в організації кадрового та діловодного забезпечення системи управління персоналом
.1 Перелік і коротка характеристика передбачуваних пропозицій
.2 Передбачувані фактори та джерела ефективності від впровадження пропозицій
Список використаної літератури
Додатки
управління персонал кадрове діловодне
1. Аналіз діяльності «СкайЛоджістік» та її системи управління персоналом
.1 Характеристика діяльності організації
Мета логістики полягає в тому, щоб потрібні товари име лись в потрібному місці, у потрібній кількості, в потрібний момент. У 2003 році компанія вийшла на ринок логістичних послуг зі своїм унікальним пропозицією - вантажоперевезення та експедирування вантажів в будь-яку точку Росії. Першим великим Клієнтом «СкайЛоджістік» стала Компанія «Аскон». Компанія активно розвивається, освоюючи нові напрямки діяльності: консалтинг в сфері логістичного обслуговування, маркетингове та фінансове обгрунтування бізнес-проектів. До роботи в Компанії активно залучаються студенти вузів м. Воронежа, молоді вчені, аспіранти та здобувачі.
«СкайЛоджістік» відкриває нові напрямки діяльності: залізничні та мультимодальні перевезення, перевезення небезпечних вантажів, страхування вантажів, такелажні роботи, що дозволяє надати Клієнту весь комплекс транспортно-експедиційних послуг. В даний час «СкайЛоджістік» має лінійно-функціональну організаційну структуру управління з елементами проектної організації робіт.
За кожним працівником компанії закріплено ряд обов'язків, існує чіткий поділ по зонах відповідальності. Внутрішня структура компанії дозволяє гнучко реагувати на зміну ринкового середовища, підлаштовуватися під потреби Клієнтів, розвиватися.
«СкайЛоджістік» у своїй діяльності орієнтується на розвиток не тільки внутрішньої структури, а й зовнішньої партнерської мережі, що вигідно відрізняє компанію на ринку логістичних послуг регіону.
1.2 Організаційні аспекти управління персоналом
Для того, щоб у цілому оцінити управління на підприємстві необхідно розглянути організаційну структуру ТОВ «СкайЛоджістік», яка представлена ??на малюнку 1. (Умовні позначення до організаційної структури, представленої на малюнку 1 наведені в додатку А). Її можна віднести до найпоширенішого типу - лінійно-функціональному.
Можна виділити наступні її переваги: ??
забезпечує дотримання принципу єдиноначальності і в той же час передбачає раціональну спеціалізацію управлінських ланок;
існує можливість залучення консультантів та ек...
