Міністерство освіти РФ
Рязанський Державний Педагогічний Університет
ім. С. А. Єсеніна
Факультет юриспруденції та політології
Кафедра політології
Реферат
з теорії організації
студентки 3 курсу групи 313 Кисельової Є. Є.
на тему:
Проблема влади в організації
Науковий керівник:
Морхат П. М.
Рязань, 2003 р.
План
Введення
1.Власть в організації
2.Статуси влади
. Дії влади
. Види влади в організації
. Дилема влади в теорії Д. Макгрегора
Висновок
Список літератури
Введення
Тема влади була актуальна завжди. Володіти владою - означає вміти впливати на людей, змінювати їх поведінку і ставлення людини і групи. У одних людей влади багато, а у інших мало. Люди борються спочатку за те, щоб придбати владу, а потім ще більш люто за те, щоб її утримати. Рахуватися з цим доводиться і керівникам, і підлеглим. Багатьом здається, що володіння владою - це прерогатива тільки керівника, яка має на увазі можливість нав'язувати свою волю незалежно від почуттів, бажань і здібностей підлеглого. Однак, зараз визнається, що вплив і влада однаковою мірою залежать від особистості, на яку чиниться тиск, від ситуації, здібностей керівника і від того, які цілі прагне досягти організація. p align="justify"> Влада і комунікації належать до такого універсального роду відносин між людьми організації, які діють і відтворюються в організації повсюдно, і самі по собі представляють процеси, незмінно протікають в будь-якій організації. Вони й взаємопов'язані і розділені одночасно. p align="justify"> Будучи двома сторонами однієї медалі, ці процеси визначають динаміку організаційної поведінки. Активність суб'єктів організації протікає під впливом двох полів: силового та інформаційного. Силове поле визначається владними структурами організації, владою і підпорядкуванням. Воно викликає активність суб'єктів механічно , діючи по відношенню до них як би ззовні.
Інформаційне поле визначається комунікативними структурами (мережами). Воно стимулює активність суб'єктів організації зсередини. Внутрішнім фактором впливу виступають не загрози санкцій, економічна вигода чи загроза остракізму, а цінний, корисна інформація, що спонукає до раціональних дій. Зрозуміло, вага комунікативного фактора зростає в тих організаціях, де у працівників є яскраво виражені професійні інтереси. Для ділова та...
