Введення
Тема курсової роботи В«Стратегія і конкуренція в сучасній економіціВ» з дисципліни В«Економіко-математичне моделюванняВ».
Мета роботи - розглянути систематизований перелік стратегічних сценаріїв поведінки і розвитку підприємств в транссрормацціонной економіці і загальні принципи їх вибору в залежності від типу, мети, ресурсних та конкурентних можливостей, характеру діяльності та специфіки ситуацій, в яких вони можуть виявитися.
1. Стратегія і конкуренція в сучасній економіці
.1 Поняття стратегії і конкуренції та їх взаємозв'язок
Стратегія підприємства - це система заходів, які воно обирає для ведення бізнесу та виконання конкуренції. p align="justify"> Як бізнес-модель, розроблена менеджментом підприємства і орієнтована на досягнення високої продуктивності і запланованих довгострокових результатів прибутковості від перманентної діяльності, вона забезпечує можливість підприємству, з одного боку, пристосуватися до динамічних умов агресивної ринкової середовища, а з іншого - спрямувати свої діяльність і розвиток на отримання прибутку в майбутньому. Не маючи стратегії, підприємство не може стати конкурентоспроможним. p align="justify"> Однак різнобічний характер і багатогранність стратегії ускладнюють процедуру її формування з точки зору ефективності використання ресурсів та забезпечення перманентної прибутковості в майбутньому. p align="justify"> Щоб менеджмент підприємства зміг генерувати і вибирати оптимальні варіанти стратегічного поведінки на ринках і в галузях, йому необхідно мати чітке уявлення про всю систему стратегічних альтернатив (СА). p align="justify"> Для цього слід з'ясувати, що таке система стратегій підприємств, здійснивши повномасштабні та всебічні типологізацію, структуризацію і декомпозицію цієї багатоаспектною категорії.
Проблемі формування і розвитку стратегій управління підприємствами та організаціями присвячені роботи А. П. Градова, Г. Б. Клейнера, І. Ансоффа, Г. Минцберга, А. А. Томпсона і Дж. Стрікленд, Б. М. Мізюк, М. Портера та ін Але вони не систематизували стратегії сучасних підприємств, що функціонують в трансформаційній економіці, з позицій характеру (особливостей) галузі та специфіки ситуацій, в яких вони можуть опинитися.
Ми спробуємо провести таку систематизацію. p align="justify"> При типологізації СА і виборі адекватної стратегії необхідно керуватися тим, яким чином у них враховані значення (параметри) ключових факторів, які характеризують підприємство і його оточення і визначені у процесі формулювання місії, постановки цілей і стратегічного аналізу організації . p align="justify"> До таких ключових факторів серед інш...
