МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
Федеральне державне бюджетне освітня установа
вищої професійної освіти
Кубанського державного університету
Кафедра маркетингу та торгової справи
Випускна кваліфікаційна робота
ФОРМУВАННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ МЕТОДІВ СУЧАСНОГО СТРАТЕГІЧНОГО АНАЛІЗУ
Роботу виконала Вороніна А.А
Факультет економічний
Спеціальність 100700 «Торговельна справа»
Науковий керівник
канд. екон. наук, доцент Костецький А.Н.
Нормоконтролер Костецький А.Н.
Краснодар 2013р.
Зміст
Введення
. Зміна сутності маркетингової стратегії підприємства в умовах наростання нестабільності зовнішнього середовища
.1 Еволюція теорії стратегічного управління у другій половині ХХ - початку ХХI століття
.2 Принципи, підходи і структура маркетингової стратегії
.3 Особливості розробки маркетингової стратегії на торговельних підприємствах
. Організаційно-методичні аспекти та аналітичне обгрунтування процесу розробки маркетингової стратегії на підприємствах роздрібної торгівлі
.1 Логіка, обгрунтування та етапи розробки стратегічного аналізу
.2 Аналітичні підходи при розробці стратегічного аналізу
.3 Оцінка прогнозованих ефектів маркетингової стратегії
. Формування ринкової стратегії розвитку в роздрібній торгівлі (на прикладі ТОВ «ЕЙ енд ДІ РУС»)
.1 Аналіз тенденцій розвитку роздрібної торгівлі та ринкового становища ТОВ «ЕЙ енд ДІ РУС»
.2 Аналіз і виявлення проблем маркетингової діяльності ТОВ «ЕЙ енд ДІ РУС»
.3 Розробка концепції стратегічного розвитку ТОВ «ЕЙ енд ДІ РУС»
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Важливим і основоположним умовою для успіху будь-якої компанії є грамотно продумане стратегічне управління в умовах сучасної економіки. Загалом, поняття стратегія управління - це план управління фірмою, спрямований на зміцнення її позицій, задоволення споживачів і досягнення поставлених цілей.
Стратегія управління організацією в сучасних умовах включає в себе величезну кількість функцій, а також підрозділів: постачання, кадри, виробництво, фінанси, маркетинг, наукові дослідження і розробки. Прийняття стратегічного вибору в фірмі означає зв'язування бізнес-рішень і різних конкурентоспроможних дій, зібраних по всій компанії, в єдине ціле. Ця єдність підходів і дій відображає поточну стратегію підприємства.
Добре продумане стратегічне поведінку готує компанію до майбутнього, виявляє дострокові напрямки розвитку, а також визначає намір компанії, яка готова зайняти конкретні ділові позиції.
Розробка стратегії орган...
