Зміст
Введення
1. Теоретичні основи інноваційних стратегій
Поняття інновацій
Інноваційна діяльність як об'єкт управління
Основні інноваційні стратегії та типи інноваційної поведінки
2. Аналіз інноваційної стратегії ТОВ "Майстер Гамбс"
Коротка характеристика ТОВ "Майстер Гамбс"
Аналіз організаційної структури підприємства
Аналіз інноваційної стратегії ТОВ "Майстер Гамбс"
Розробка інноваційної стратегії підприємства ТОВ "Майстер Гамбс"
Висновок
Список літератури
Програми
Введення
Інноваційна активність - один з основних чинників зміцнення економічної самостійності та конкурентоспроможності підприємства. На жаль, в Росії до цих пір зберігається досить низький рівень, як інноваційної продукції, так і підприємницької активності в галузі інновацій. Як відомо, тенденції зміни умов інноваційної активності формуються переважно під впливом нових підходів в організації управління. Завдяки впровадженню нових підходів інтелектуальна діяльність, спеціальні знання та бізнес-комунікації поступово стають основними факторами конкурентоспроможності підприємств, а інновації в галузі планування та управління, у сфері інфраструктурних процесів - переважним джерелом доданої вартості. p align="justify"> У стратегічному плані інноваційна активність виступає одним з найбільш ефективних способів досягнення цілей суб'єкта господарювання, забезпечуючи його конкурентні переваги за рахунок залучення нових можливостей у різних областях діяльності, і, перш за все - у сфері управління. Варто відзначити, що аспекти управління змінами в процесі реалізації стратегії досі мало вивчені у вітчизняній теорії інноваційного менеджменту. Актуальність дослідження визначається необхідністю теоретичного обгрунтування та визначенням практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності інноваційної стратегії підприємства. p align="justify"> Мета дослідження полягає у дослідженні теоретичних питань і розробці практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності інноваційної стратегії підприємства.
У відповідності з поставленою метою, основна увага в роботі приділялася вирішенню таких основних завдань:
інноваційна стратегія конкурентоспроможність поведінка
визначити теоретичні засади стратегій інноваційного розвитку, в т. ч. конкретизувати поняття "інновація";
класифікувати основні інноваційні стратегії та типи інноваційної поведінки;
проаналізувати діяльність підприємства;
проаналізувати основні аспекти інноваційного розвитку підприємства;
розробити пропозиції щодо вдосконалення і...
