Введення
Поняття В«менеджментВ» широко відомо не тільки фахівцям в галузі управління. У найзагальнішому сенсі менеджмент означає професіоналізм або навіть мистецтво в справі ефективного управління організацією. p align="justify"> Стратегічний менеджмент є одним з напрямків менеджменту, які мають власну специфіку, інструментарій, методологічні та методичні основи.
Стратегічний менеджмент, як управлінська концепція, отримав розвиток в 50-70-ті роки минулого сторіччя. Актуальність стратегічного менеджменту стала особливо відчутна на рубежі століть, коли у відповідь на виклики глобалізації саме горезвісний людський фактор став причиною катастрофічних невдач одних організацій і феноменального успіху інших .
У сучасних умовах функціонування організації як відкритої системи, передбачає необхідність такого управління, яке забезпечує взаємодію з зовнішнім середовищем і вибудовує відповідну цьому систему поведінки. Дана система і отримала назву стратегічного управління діяльністю організації. p align="justify"> Стратегічний менеджмент - розробка і реалізація дій, що ведуть до довгострокового перевищенню рівня результативності діяльності фірми над рівнем конкурентів.
Стратегія організації - взаємопов'язаний комплекс довгострокових заходів або підходів в ім'я зміцнення життєздатності та мощі організації по відношенню до її конкурентам.
Формулювання стратегії, її чіткий інструментарій є ядром управління і важливою ознакою хорошого менеджменту компанії. Стратегія може бути оформлена у вигляді документа (стратегічного плану), але може бути зафіксована тільки на вербальному рівні, де вона виражається у вигляді певних принципів, цінностей, норм поведінки, що не представлених документально, але неухильно додержуються всією організацією. p align="justify"> До числа завдань стратегічного менеджменту можна віднести:
) визначення виду комерційної діяльності, цілей, довгострокових перспектив розвитку;
) перетворення загальних цілей у конкретні напрямки роботи, завдання;
) розробка, створення стратегії;
) реалізація, виконання стратегії;
) оцінка результатів діяльності, внесення змін до стратегічний план або методи його реалізації.
Об'єкт дослідження - ТОВ В«BiskachoВ», підприємство, що спеціалізуються на випуску та реалізації кондитерських виробів.
Предмет дослідження - заходи щодо розвитку системи менеджменту ТОВ В«BiskachoВ»
Метою роботи є вивчення, узагальнення та характеристика основних особливостей стратегічного менеджменту.
1. Сутність та особливості стратегічного менеджменту
