АЛМАТИНСКИЙ ФІЛІЯ недержавних освітніх закладів ВИЩОЇ ОСВІТИ В«Санкт-Петербурзький ГУМАНІТАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ПРОФСПІЛОКВ»
Факультет Економічний
Кафедра Економіки та управління
Контрольна робота
З дисципліни: Стратегічний менеджмент
На тему: Сутність та характеристики стратегічного менеджменту. Історичні етапи формування і тенденція розвитку
Виконала студентка:
ЕЗ група 3 курсу
Заочного відділення
Александрова Д.
Перевірила: доц. Беккуліева Б.М.
Алмати 2013
ЗМІСТ
ВСТУП
. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
.1 Поняття і сутність стратегічного управління
.2 Система стратегічного управління
. ІСТОРІЯ РОЗВИТКУ МЕНЕДЖМЕНТУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ І ЕТАПИ РОЗВИТКУ СТРАТЕГІЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
.1 Об'єктивна можливість і необхідність виникнення стратегічного менеджменту
.2 Основні етапи розвитку стратегічного управління
ВИСНОВОК
Список використаних джерел
ВСТУП
Актуальність теми: Моя тема має велике значення оскільки, це, порівняно молоде, перспективне і необхідне в бізнесі напрям, активно використовується в країнах Заходу, як база ведення управлінських процесів в організації в умовах ринку. Це напрям, поступово вводиться в Росії, отримало визнання у всьому діловому світі. А це означає, що, вивчаючи його, менеджери зможуть якісніше працювати на ринку, правильно оцінюючи ситуацію і роблячи необхідні для організації кроки. p align="justify"> Завдання роботи автор бачить у розгляді таких питань:
як розуміти стратегічне управління,
які його сутність і зміст;
Ступінь вивченості теми досить велика, але є підстави вважати, що її розвиток буде продовжуватися, оскільки злетів і падінь у бізнесі не уникнути. А людство прагне до максимально простому, але в теж час безпечного і з фінансової точки зору ведення управлінських процесів. p align="justify"> Розробка ідей стратегічного управління знайшла відображення в роботах таких авторів, як Виханский О.С. (Стратегічне управління 2003), Ансофф І. (Стратегічне управління 1989), Акофф Р. (Планування майбутнього корпорації 1985). А також таких іменитих західних вчених, як Schendel і Hatten, Higgens, Pears і Robinson, Thompson і Strickland і багатьох інших фахівців у сфері управління. p align="justify"> Важливо відзначити, що провідною ідеєю, що відбиває сутність переходу від оперативного управління до стратегічного (80-ті роки), стала ідея необхідності перенесення центру уваги вищого керівництва на оточення, щоб нал...
