justify">
.1 Визначення стратегічного менеджменту Поняття В«стратегіяВ» (від грецького strategos - В«вести військаВ») має давнє походження, і спочатку використовувалося виключно у військовій сфері. Сьогодні стратегія - це один з необхідних атрибутів ефективного бізнесу. p align="justify"> Якщо ж говорити про визначення поняття В«стратегіяВ» в стратегічному менеджменті, то можна запропонувати наступне: стратегія організації - це комплексний план управління, що містить комбінацію методів організації бізнесу і ведення конкуренції, спрямований на досягнення організаційних цілей. А, в свою чергу, процес управління розробкою та реалізацією стратегії називається стратегічним менеджментом. Він реалізується за допомогою вирішення взаємопов'язаних завдань, представлених. p align="justify"> Визначень стратегічного менеджменту, які акцентують увагу на тих чи інших аспектах цього складного управлінського процесу, у науковій та методичній літературі представлена ​​достатня кількість варіантів. Проте всі вони зводяться до одного з трьох підходів:
аналіз оточення, який акцентував увагу на параметрах організаційного оточення;
цілі та засоби, що грунтуються на визначенні довгострокових цілей організації і шляхів їх досягнення;
діяльнісний підхід, що ставить у главу кута діяльність з реалізації стратегії.
Розглянемо більш детально їх зміст.
. Аналіз оточення. p align="justify"> Прикладом такого підходу може служити визначення, запропоноване А.Роувом з співавторами, згідно з яким стратегічний менеджмент є В«процесом прийняття рішень, який об'єднує внутрішні організаційні можливості з погрозами і сприятливими можливостями, наданими зовнішнім середовищемВ». Цей підхід тісно пов'язаний з методами стратегічного планування, привабливий своєю простотою в розумінні послідовності дій менеджерів - розробників стратегії, а також ясними і відносно нескладними методологічними установками. Однак при його використанні найчастіше внутрішні можливості організації залишаються незадіяними, хоча в багатьох випадках вони могли б успішно нейтралізувати загрози, які виходять із зовнішнього середовища. p align="justify">. Цілі і засоби. p align="justify"> Таке розуміння стратегічного менеджменту представлено, наприклад, у визначенні У.Глука і Л.Джауха, згідно з яким стратегічний менеджмент - це В«напрямок у теорії прийняття рішень, яка націлена на розвиток ефективної стратегії (або стратегій) для надання сприяння в досягненні корпоративних цілей В». У даному випадку використання слова В«напрямокВ» у зв'язку з теорією прийняття рішень показує, що стратегічний менеджмент ставить своєю метою розробку серії рішень різного рівня, між якими існує взаємозв'язок і які організовані відповідно до певним чином чуваної ієрархією їх важливості для досягнення організаційних цілей.
. ...
