Курсова робота
В«Розробка стратегії АТВ« Костанайські мінерали В»
Введення
Для підприємства будь-якої форми власності та будь-яких масштабів господарської діяльності суттєво управління господарською діяльністю, визначення стратегії, а так само управління. В даний час керівники казахстанських підприємств змушені приймати господарські рішення в умовах невизначеності наслідків таких рішень, до того ж при недоліку економічних, комерційних знань і практичного досвіду роботи в нових умовах. p align="justify"> Багато господарські зони, в яких працюють підприємства, характеризуються підвищеним ризиком, тому немає достатнього знання про поведінку споживачів, позиції конкурентів, про правильному виборі партнерів, немає надійних джерел отримання комерційної та іншої інформації. Крім того, у казахстанських менеджерів немає досвіду в управлінні фірмами в ринкових умовах. p align="justify"> У збутової діяльності підприємств Казахстану існує безліч проблем. Керівники підприємств, що виробляють кінцеву або проміжну продукцію, відчувають обмеження з боку платоспроможного попиту населення та підприємств-споживачів. p align="justify"> Питання збуту увійшов у сферу безпосереднього контролю керівництва підприємств. Як правило, держпідприємства не мали і не мають кваліфікованих працівників служби збуту. Зараз майже всі підприємства усвідомили важливість збутової програми. Більшості з них доводиться вирішувати тактичні питання, тому багато хто вже зіткнулися з проблемою затоварення складів своєю продукцією і різкого падіння попиту на неї. Залишилася неясна стратегія збуту та продукції на ринку. Намагаючись змінювати асортимент, багато підприємств, які виробляли продукти виробничого призначення, починають переходити на споживчі товари. Якщо ж випускається продукція виробничого призначення, то в деяких випадках підприємства розвивають і підрозділи, споживають цю продукцію. Перебудовуючи асортимент, підприємств стали заздалегідь прогнозувати збут і знаходити споживачів своєї продукції. p align="justify"> Керівники при виборі споживачів враховують: безпосередній контакт, зв'язок з кінцевим споживачем, платоспроможність замовника. Дуже актуальним для підприємства став пошук нових споживачів, освоєння нових ринків (частина керівників шукає нових споживачів самостійно). p align="justify"> Таким чином, менеджмент і стратегічне управління діяльності підприємства необхідні в будь-якій сфері господарської діяльності. Отже, визначається актуальність даної теми дослідження. p align="justify"> Разом з тим, тут ще є безліч проблем і суттєвих недоліків, потребують якнайшвидшого розв'язання, що, у свою чергу, дозволить російській економіці досягти стабілізації і поступального розвитку.
Мета дослідження: дослідити стратегічне управління на АТ В«Костанайські мінералиВ». <...
