Зміст
Введення
1. Теоретичні основи складання цільових бізнес-планів
1.1 Основні аспекти цільових бізнес-планів
1.2 Етапи розробки цільових бізнес-планів
1.3 Проблематика складання цільових бізнес-планів
2. Розробка цільового бізнес-плану
2.1 Меморандум про конфіденційність
2.2 Резюме
2.3 Опис галузі
2.4 Характеристика підприємства
2.5 Вибір діяльності
2.6 План маркетингу
2.7 Виробнича програма
2.8 Фінансовий план
2.9 Аналіз ризиків
Висновок
Бібліографічний список
Програми
Введення
Розробка бізнес-планів стала однією з найбільш поширених форм планування в ринковій економіці.
В умовах фактично сформованої ринкової економіки планування господарської діяльності підприємства є запорукою його ефективного функціонування. Для гнучкого реагування всіх структурних підрозділів підприємства на зміну ринкової ситуації потрібно не просто оперативне планування. p align="justify"> Керівництво будь-якого підприємства весь час відчуває необхідність вибору. Воно повинно здійснити вибір оптимальної ціни реалізації, величини обсягу продукції, приймати рішення в галузі кредитної та інвестиційної продукції та багато іншого. Щоб забезпечити можливість ухвалення економічно обгрунтованих рішень, на підприємстві виробляються і аналізуються розрахунки альтернативних пропозицій і описуються очікувані результати економічної діяльності. Правда, керівники багатьох підприємств (особливо невеликих) схильні вважати, що не варто витрачати час на так зване "формальне планування" (тобто детально фіксувати на папері всю схему дій), оскільки економічна ситуація так швидко міняється, що доводиться постійно вносити зміни та доповнення до первісної схему дій.
Проте вчені, а також керівники великих підприємств відносять планування до діяльності вищого порядку і вважають, що формальне планування надає чимало вигод:
допомагає керівництву підприємства мислити перспективно;
сприяє чіткої координації зроблених підприємством зусиль;
формує систему цільових показників діяльності для наступного контролю;
цільової бізнес план фінансування
готує підприємство до можливих раптових ринкових змін;
демонструє взаємозв'язок обов'язків усіх посадових осіб;
сприяє також залученню інвестицій у виробництво та організації с...
