Введення
Бізнес-план передбачає рішення стратегічних і тактичних завдань, що стоять перед підприємством, незалежно від його функціональної орієнтації:
організаційно-управлінська та фінансово-економічна оцінка стану підприємства;
виявлення потенційних можливостей підприємницької діяльності, аналіз сильних і слабких сторін;
формування інвестиційних цілей на планований період.
У бізнес-плані обгрунтовуються:
загальні та специфічні деталі функціонування підприємства в умовах ринку;
вибір стратегії і тактики конкуренції;
оцінка фінансових, матеріальних, трудових ресурсів, необхідних для досягнення цілей підприємства.
У бізнес-плані виконується аналіз зовнішніх (ринки і конкуренти, технології, соціально-економічне середовище, політична ситуація тощо) і внутрішніх факторів (продукція, виробнича і технічна база, кадри, фінанси і ін ).
Бізнес-план дає об'єктивне уявлення про можливості розвитку виробництва, способах просування товару ринку, цінах, можливого прибутку, основних фінансово-економічних результатах діяльності підприємства, визначає зони ризику, пропонує шляхи їх зниження. У бізнес-плані вирішуються як внутрішні завдання, пов'язані з управлінням підприємством, так і зовнішні, обумовлені встановленням контактів і взаємин з іншими фірмами та організаціями. p align="justify"> Бізнес-план виступає як об'єктивна оцінка власної підприємницької діяльності фірми і в той же час як необхідний інструмент проектно-інвестиційних рішень відповідно до потреб ринку. У ньому характеризуються основні аспекти фірми, аналізуються проблеми, з якими вона може зіткнутися, і визначаються способи їх вирішення. Отже, бізнес-план - одночасно пошукова, науково-дослідна та проектна робота. p align="justify"> Метою даної курсової роботи є розробка бізнес-плану: складання резюме, опис продуктів і послуг, аналіз становища в галузі, складання організаційного, виробничого і фінансового плану та ін
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити завдання:
скласти резюме;
скласти план маркетингу: повний опис продукції, а також дати аналіз зовнішнього середовища організації та аналіз ринку споживачів;
скласти інвестиційний план - відобразити всі витрати за проектом;
скласти виробничий план: пошук постачальників ресурсів, опис технології виробництва;
скласти організаційний і юридичний план
скласти фінансовий план: розрахувати очікуваний прибуток, планову собівартість, а також відрахування до податкової служби, і відрахування в позабюджетні фонди, прогноз доходів і витрат, рентабельність, термін окупності і точку беззбитко...
