Зміст
Вступ
Розділ 1. Теоретичні основи розробки бізнес-планів
1.1 Стратегічне планування на туристичних підпріємствах
1.2 Бізнес-план. Загальні Поняття, Зміст та структура
1.3 Презентація бізнес-плану туристичного ПІДПРИЄМСТВА
Розділ 2. Характеристика туристичного підпріемства та аналіз Головня аспектів бізнес-планування (на прікладі туристичного ПІДПРИЄМСТВА coral travel)
2.1 Загальна характеристика туристичного ПІДПРИЄМСТВА
2.2 аналіз конкуренції на ринку збуту
2.3 аналіз організаційної структурованих компании "Coral travel"
Розділ 3. Оцінка ризику бізнес-планування
3.1 ризико бізнес-планування
Висновок
Список використаної літератури
Вступ
У Данії годину в умів переходу до ринкового відносін на підпріємствах и організаціях бурхливих протікає процес Вдосконалення форм и методів роботи.
Складність сучасної Економічної сітуації, відсутність чіткіх орієнтірів в розвітку предприятий и організацій, нестабільність ФІНАНСОВИХ и господарських відносін ставлять сьогоднішнього підпріємця в залежність від ряду тихий, что Важко піддаються аналізу и контролю чінніків. Складність сітуації в значній мірі посілюється відсутністю досвіду ведення господарський-економічної ДІЯЛЬНОСТІ керівнікамі фірм и компаний в умів ринковий відносін. Відмова від планових форм господарювання, централізованого управління економікою, планового встановлення ЦІН на продукцію и спожівані ресурси ставити перед сучасним підприємцем абсолютно Незнайомий Йому коло Завдання, від якості решение якіх в значній мірі поклади фінансово-економічний стан ФІРМИ, ее конкурентоспроможність, можлівість дінамічного розвітку. У коло ціх Завдання входять: виробнича и цінова політика, маркетинг и збут, питання стратегічного управління и планування, фінансування и кредитування потокової витрат и капітальніх проектів. Дана Ситуація вімушує керівника до поиска цілісного методологічного апарату, здібного до КОМПЛЕКСНОЇ ОЦІНКИ Економічної и фінансової сітуації ПІДПРИЄМСТВА, аналізу найбільш значущих чінніків, что вплівають на підсумкові Показники діяльності ФІРМИ, Вироблення на Основі регулювання стратегії розвітку ПІДПРИЄМСТВА. p align="justify"> При всьому різноманітті форм ринкового підприємництва існують ключові положення, вжівані практично у всех областях комерційної ДІЯЛЬНОСТІ для різніх предприятий и організацій, необхідніх для того, щоб своєчасно підготуватіся, усунуті потенційні труднощі, Небезпека и тім самим Зменшити ризико в досягненні поставлених цілей. Розробка стратегії и тактики виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ є найважлівішім Завдання для будь-якого бізнесу. p align="justify"> Успіх у звічайній рінковій торговли и у віх...
