МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ УКРАЇНИ
Чуо "БІП - ІНСТИТУТ ПРАВОЗНАВСТВА"
Кафедра економіки
Курсова робота
з дисципліни "Менеджмент"
на тему: "Удосконалення методів управління в умовах ринкових відносин"
Виконала
Студентка 5 курсу,
Економіко-правового факультету
заочного відділення
спеціальності
"Економіка і управління
на підприємстві "
Мінськ 2011
Зміст
Введення
1. Теоретичні аспекти методів управління в умовах ринкових відносин
1.1 Поняття, сутність та значення методів управління в умовах ринкових відносин
1.2 Класифікація методів управління
Висновок до розділу
2. Аналіз методів управління на підприємстві ВАТ "Магазин" путейних "
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства ВАТ "Магазин" путейних "
2.2 Характеристика методів управління на ВАТ "Магазин" путейних "
Висновки на чолі
3. Удосконалення методів управління на ВАТ "Магазин" путейних "в умовах ринкових відносин
3.1 Розробка заходів щодо усунення проблем в структурі управління персоналом у ВАТ "Магазин" путейних "
3.2 Мотивація співробітників у ВАТ "Магазин" путейних "
Висновки на чолі
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Успіх роботи підприємства (організації, фірми) забезпечують працівники, зайняті на ньому. Саме тому, сучасна концепція управління підприємством передбачає виділення з великого числа функціональних сфер управлінської діяльності тієї, яка пов'язана з управлінням кадрової складової виробництва - персоналом підприємства. Перехід країни на ринкові відносини в корені змінив концепцію управління персоналом, вибір засобів і методів практичної реалізації завдань управління персоналом з метою підвищення ефективності виробництва як умови конкурентоспроможності підприємства. Все більшого значення починає набувати соціальна спрямованість у кадровій роботі, зміна акцентів у кадровій політиці на врахування інтересів працівника, підвищення вмотивованості праці, як умови більш високої його результативності. Нові економічні умови передбачають використання не тільки нових теоретичних посилок, а й нової технології самої роботи з кадрами. Формування, розвиток і використання трудового потенціалу працівника і колективу підприємства все в більшій мірі повинні будуватися на плановій основі. У цьому зв'язку зростає роль кадрового планування, його інформаційного забезпечення. p align="justify"> У си...
