Управління конкурентоспроможністю підприємства
Введення
Конкуренція має важливе значення в житті суспільства. Вона стимулює діяльність самостійних одиниць. Через неї товаровиробники як би контролюють один одного. Їх боротьба за споживача призводить до зниження цін, зменшення витрат виробництва, поліпшенню якості продукції, посилення науково-технічного прогресу. У той же час конкуренція загострює протиріччя економічних інтересів, надзвичайно посилює економічну диференціацію в суспільстві, обумовлює зростання непродуктивних витрат, спонукає створення монополій. Без адміністративного втручання державних структур конкуренція може перетворитися на руйнівну силу для економіки. Для приборкання її та утримання на рівні нормального стимулятора економіки держава у своїх законах визначає В«правила гриВ» суперників. У цих законах фіксуються права і обов'язки виробників і споживачів продукції, встановлюються принципи та гарантії дій учасників конкуренції. p align="justify"> Актуальними є проблеми вдосконалення конкуренції на російському ринку, підвищення конкурентоспроможності російських товарів, боротьби з монополізмом.
Мета роботи - полягає у визначенні основних напрямів стратегії розвитку системи оптики ТОВ В«Плюс-МінусВ» та вироблення заходів щодо її вдосконалення.
Для досягнення поставленої мети в роботі вирішуються такі завдання:
1. проаналізувати поняття конкурентоспроможності організації;
. дати аналіз і класифікація факторів, що впливають на конкурентоспроможність організації;
. проаналізувати існуючі методи і підходи до оцінки конкурентоспроможності організації та обгрунтувати вибір найбільш повного і адекватного з них;
. висвітлити загальні питання, що стосуються конкурентоспроможності організації.
. розробити пропозиції щодо конкурентоспроможності фірми;
. проаналізувати фактори зовнішнього середовища;
. провести аналіз середовища організації з виявленням можливостей
. розробити необхідні рекомендації щодо реалізації управління конкурентоспроможністю підприємства.
Об'єкт дослідження - оптика ТОВ В«Плюс-МінусВ».
Предмет дослідження - управління конкурентоспроможністю компанії ТОВ В«Плюс-МінусВ».
При виконанні роботи був застосований аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища організації за допомог...
