ОСВІТНЯ автономної некомерційної організації
ВИЩЕ ПРОФЕСІЙНЕ ОБРАЗОВАНИЕ
«Волзький університет імені В.Н. Татіщева »(ІНСТИТУТ)
Факультет - економічний
Спеціальність - менеджмент організації
Кафедра менеджменту організації
Розробка заходів щодо підвищення конкурентоспроможності організації на прикладі ТОВ «Мекапром»
Дипломний проект
студента 6 курсу, ЕМЗ - 612
Сидорова В'ячеслава Володимировича
Науковий керівник:
д.е.н., доцент
Німців Олександр Дмитрович
Тольятті +2015
Зміст
Введення
. Теоретичні аспекти конкурентоспроможності
.1 Поняття, сутність і основні характеристики конкурентоспроможності
.2 Методологічні основи стратегій конкурентоспроможності
.3 Розробка конкурентної стратегії на основі аналізу
. Аналіз конкурентоспроможності ТОВ «Мекапром»
.1 Коротка техніко-економічна характеристика
.2 Аналіз конкурентів підприємства
.3 Аналіз постачальників
.4 Аналіз споживачів
.5 Аналіз фінансового стану підприємства
.6 Аналіз стану і використання трудових ресурсів
. Проект заходів щодо підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Мекапром»
.1 Напрямок підвищення конкурентоспроможності за рахунок оновлення основних фондів
.2 Напрямок зниження витрат у результаті зміни постачальника
.3 Напрямок розширення конкурентоспроможності за рахунок розширення асортименту
.4 Показники ефективності проектованих заходів
Висновок
Список використаних джерел
Програми
Введення
Основоположними цілями економічної політики Росії є: досягнення економічного зростання і повної зайнятості; покращення життєвих стандартів широких верств населення; стабільність рівня цін, стійкість валюти і зовнішньоекономічне рівновагу. Досягнення цих цілей значною мірою пов'язане зі станом справ і перспективами адаптації підприємства в конкурентному середовищі.
Формування конкурентного середовища визначається безліччю факторів, що діють на мікро - і макрорівні. Сучасна макроекономічна ситуація в Росії вельми суперечлива. Вона орієнтована на першочергове придушення інфляції і пошук коштів для дефіцитного бюджету і далека від реального стимулювання довгострокових інвестицій у розвиток виробництва, що природно і стримує реальне ефективне використання антимонопольних заходів, диверсифікацію виробництва, інноваційне та венчурне підприємництво. Тим часом, останнє і є живильним середовищем розвитку малого підприємництва. До негативних явищ слід додати те, що підприємства країни отримали у спадок від адміністративно-командної системи традиції специфічних умов неринкової поведінки підприємств. Складне становище підприємств в сучасних умовах посилюється особливостями формування ринку, яке характеризується, по-перше, високим ступенем спеціалізації для багатьох передових технологічних галузей промисловості, по-друге, закріпленістювиробничого окремих виробників за певними регіонами, по-третє, локалізацією господарських зв'язків, обумовленої різким зростанням транспортних тарифів.
Ця тема дипломної роботи актуальна тим, що конкурентоспроможність виступає зараз в якості важливого пункту програм національного розвитку всіх розвинених країн. Все більше людей приділяють увагу цій проблемі. Особливо гостро ця проблема стоїть перед Росією, яка намагається вийти на міжнародний ринок не тільки сировинних ресурсів, але і більш високотехнологічних товарів і послуг. Значним є в цій області досвід, накопичений у США і узагальнений такими видатними дослідниками в галузі менеджменту як І. Ансофф, Д. Грейсон, К. Про Делл, і багатьма іншими.
Деякі економісти доводять: економіка може бути конкурентоспроможною, незважаючи на рівень продуктивності праці. Це правильно, якщо при зниженні рівня продуктивності в країні для підтримки колишньої конкурентоспроможності знижується заробітна плата і девальвується валюта до тих пір, поки не відновиться колишній рівень конкурентоспроможності. Потім ця процедура повторюється знову і знову.
Такий підхід можна порівняти з організацією міжнародної «розпродажу за зниженими цінами», яка проводиться для збереження обігу товарів і послуг. Будь-яка країна, навіть така бідна, як Чад або Ефіопія, може стати «конкурентоспроможною» при певному рівні життя, нехай навіть надзвичайно низькому.
Чи не спантеличуючи глоба...
