ФГБОУ ВПО В«Російська академія народного господарства та державної служби при президентові Російської ФедераціїВ»
Курсова робота
Управління конкурентоспроможністю організації на ринку на прикладі ІП Халіманова Лідія Олегівна (ландшафтний дизайн, роботи)
Челябінськ 2012
Зміст
Введення
Глава 1. Управління конкурентоспроможністю підприємства
.1 Поняття конкурентоспроможність підприємства
.2 Компоненти конкурентоспроможності
.3 Процес управління конкурентоспроможністю на підприємстві
Глава 2. Аналіз системи управління конкурентоспроможністю ІП Халіманова Л.О.
.1 Загальна характеристика підприємства
.2 Аналіз конкурентоспроможності ІП Халіманова Л.О.
.3 Система управління конкурентоспроможністю ІП Халіманова Л.О.
Глава 3 Рекомендації щодо вдосконалення системи управління конкурентоспроможністю ІП Халіманова Л.О.
Висновок
Список використаних джерел та літератури
Додаток
Введення
Висока конкурентоспроможність організації є гарантом отримання високого прибутку в ринкових умовах. При цьому організація має мету досягти такого рівня конкурентоспроможності, який допомагав би їй виживати на досить довготривалому часовому відрізку. У зв'язку з цим перед будь-якою організацією постає проблема стратегічного і тактичного управління розвитком здатності організації виживати в ринкових умовах. Конкурентоспроможність організації формується шляхом застосування сучасних технологій. Роль конкурентоспроможності в даний час достатня висока у зв'язку з високим рівнем конкуренції. Цим пояснюється актуальність обраної теми. p align="justify"> Мета роботи - вивчити процес управління конкурентоспроможності організації.
Завдання роботи:
дати поняття конкурентоспроможності і визначити її роль;
розглянути компоненти конкурентоспроможності організації;
виявити етапи процесу управління конкурентоспроможністю;
дати загальну характеристику досліджуваної організації, проаналізувати її зовнішню і внутрішню середу і рівень конкурентоспроможності;
проаналізувати процес управління конкурентоспроможністю ІП Халіманова Л.О.;
дати рекомендації щодо вдосконалення управління конкурентоспроможністю аналізованого підприємства.
