Зміст
Введення
1. Мотивація як функція управління
2. Еволюція теорій мотивації
3. Змістовні теорії мотивації, їх практичне значення
Висновок
Список літератури
Введення
Змістовні теорії мотивації пов'язані з ідентифікацією внутрішніх спонукань (потреб), які змушують людину діяти так, а не інакше, визначають структуру потреб людини і виявляють серед них ті, що мають пріоритетне значення.
Серед багатьох існуючих змістовних теорій мотивації, визначимо чотири основних, які вже стали класичними: Маслоу, Алдерфера, МакКлелланда, Герцберга і Мак-Грегора.
Одним з перших біхевіористів, вчений, з робіт якого керівники дізналися про складність людських потреб і їх вплив на мотивацію до праці, був Абрахам Маслоу.
Теорія ієрархії потреб не знайшла одностайної підтримки, тому були запропоновані деякі її модифікації. Найвідоміше удосконалення запропонував Клейтон Алдерфер - так звану "теорію ЖВЗ", яка складається з трьох рівнів потреб, де Ж означає життєві потреби, тобто фізіологічні потреби і потреби безпеки, В - потреби взаємин, які пов'язані з міжособистісними відносинами, і 3 - передбачає необхідність зростання для потреб поваги та самореалізації. p align="justify"> Метою даної роботи є змістовні теорії мотивації їх практичне значення
Для досягнення даної мети необхідно вирішити такі завдання:
Охарактеризувати мотивацію, як функцію управління;
Розглянути еволюцію теорій мотивації;
Виявити змістовні теорії мотивації, їх практичне значення.
1. Мотивація як функція управління
Поняття В«мотиваціяВ» зазвичай вживається в менеджменті в двох основних смислових варіантах.
По-перше, його можна інтерпретувати як комплекс мотивів, що визначають стан особистості-її прихильність або прихильність до тих чи інших дій, вчинків і оцінками.
По-друге, під мотивацією розуміють і створення системи стимулів, що орієнтують людини на вибір тих видів і форм діяльності, які необхідні для досягнення цілей організації.
Мотивація - одна з основних функцій діяльності будь-якого менеджера, і саме з її допомогою здійснюється вплив на персонал підприємства.
Функція мотивації полягає в тому, що вона впливає на трудовий колектив підприємства у формі спонукальних мотивів до ефективної праці, громадського впливу, колективних та індивідуальних заохочувальних заходів. Зазначені форми впливу активізують роботу суб'єктів управління, підвищують ефективність всієї системи управління підприємством, організацією. p align="justify"> Сутність моти...
