вації полягає в тому, щоб персонал фірми виконував роботу відповідно до делегованих йому правами та обов'язками, погодившись з прийнятими управлінськими рішеннями.
При плануванні та організації роботи керівник визначає, що конкретно повинна виконати очолювана ним організація, хто, як і коли, на його думку, повинен це зробити. Якщо вибір цих рішень зроблений ефективно, то керівник отримує можливість координувати зусилля багатьох людей і спільно реалізовувати потенційні можливості групи працівників. p align="justify"> Мотив праці - це безпосереднє спонукання працівника до діяльності (роботі), пов'язане з задоволенням його потреб.
Мотив праці формується тільки в тому разі, коли трудова діяльність є якщо не єдиним, то основною умовою отримання блага. Велике значення для формування мотивів праці має оцінка імовірності досягнення цілей. Якщо отримання блага не вимагає особливих зусиль або його дуже важко отримати, то мотив праці найчастіше не формується. p align="justify"> Формування мотиву праці відбувається в тому випадку, якщо в розпорядженні суб'єкта управління є необхідний набір благ, відповідний соціально обумовленим потребам людини. Для отримання благ потрібні особисті трудові зусилля працівника. Трудова діяльність дозволяє працівнику одержати ці блага з меншими матеріальними і моральними витратами, ніж будь-які інші види діяльності. p align="justify"> Дуже важливими для розуміння основних концепцій мотивації є закон результату, тобто прагнення індивідуума повторювати спосіб діяльності, який вже наводив його до досягнення мети.
Фактори ж, що визначають спосіб діяльності, можна об'єднати поняттям В«мотивиВ», а явище, що підсилюють або зменшують силу дії мотивів, як В«стимулВ».
Стимул - спонукання до дії, причиною якого є інтерес як форма реалізації потреб. Економічна та соціологічна наука виділяє в системі стимулів, так само як і в системі інтересів, матеріальні та нематеріальні, особисті, колективні та суспільні інтереси і стимули. p align="justify"> Соціальні, чи моральні, стимули засновані на моральних цінностях людини, усвідомленні працівником своєї праці як обов'язку перед суспільством, розумінні цінності та корисності цієї праці. До даної категорії відносять також спонукальні мотиви, пов'язані з творчою насиченістю і змістовністю праці, відносно сприятливими його умовами, взаємовідносинами в трудовому колективі, відносинами між працівником і його керівником, можливістю професійно-кваліфікаційного зростання, самовдосконалення і самовираження. p align="justify"> Стимулювання праці - це, перш за все, зовнішнє спонукання, елемент трудової ситуації, що впливає на поведінку людини у сфері праці, матеріальна оболонка мотивації персоналу. Разом з тим воно несе в собі і нематеріальну навантаження, що дозволяє працівнику реалізувати себе як особистість і працівника одночасно. Вона виконує економічну, соціальну, моральн...
