ВСТУП
Оперативно-виробниче планування (ОПП) є завершальним етапом внутрішньозаводського планування. Його особливістю є те, що розробка планових завдань виробничим підрозділом поєднується з організацією їх виконання. Головним завданням ОПП є організація злагодженої роботи всіх підрозділів підприємства для забезпечення рівномірного, ритмічного випуску продукції в установленому обсязі і номенклатурі при повному використанні виробничих ресурсів. p align="justify"> У процесі ОПП розробляються календарно-планові нормативи, план випуску продукції підприємства по місяцях року; оперативно-календарні плани випуску та графіки виробництва вузлів і деталей цехами, ділянками по місяцях, тижнях, добі, змінах (іноді годинах ). Виконуються об'ємні розрахунки завантаження устаткування і площ; організується змінно-добове планування, оперативний облік ходу виробництва, контроль і регулювання його (диспетчеризація). p align="justify"> ОПП складається з календарного планування та оперативного регулювання ходу виробництва - диспетчирування.
Основні завдання, які вирішує оперативно-виробниче планування: узгодження робіт усіх ланок підприємства з виготовлення та випуску готової продукції в заданому асортименті і обсязі у встановлені терміни; забезпечення ефективного використання трудових, фінансових і матеріальних ресурсів.
При організації оперативно-виробничого планування треба враховувати, що сучасне виробництво характеризується складністю зв'язків між його елементами, зміною номенклатури деталей. На безперервний хід виробництва впливають внутрішні і зовнішні чинники. Наприклад, підготовленість і ступінь стійкості кадрів, стан дисципліни, хвороби співробітників, якість обладнання та його своєчасний ремонт; постачання матеріалів і комплектуючих від інших підприємств. p align="justify"> Враховуючи все це, для ефективної організації сучасного виробництва необхідний постійний контроль і регулювання У сучасному виробництві склалися кілька систем оперативного планування, які визначаються насамперед типом виробництва. При цьому під системою оперативного планування розуміється методика і техніка проведення планової роботи. p align="justify"> Найпоширеніші системи наступні позамовному, подетальная і комплектна. Кожна система характеризується складом календарно-планових нормативів, планово-обліковою одиницею, диференціацією планових періодів часу, методами розрахунку завдань і способом обліку його виконання. Визначальним елементом системи оперативного планування є планово-облікова одиниця, під якою розуміється первинний об'єкт планування та обліку, деталь, складальна одиниця, комплект деталей, виріб у цілому. Вибір планово-облікових одиниць залежить від виробничих умов. p align="justify"> Метою курсової роботи є всебічне вивчення оперативного виробничого планування на підприємстві.
...
