підприємств по випуску конкурентноздатної продукції, є завданням першорядної важливості для керуючих усіх рівнів. Найважливішою якісною характеристикою господарювання на всіх рівнях є - ефективність виробництва.
Зниження витрат виробництва, раціональне використання матеріальних ресурсів, досягнення більш високих економічних показників і, насамперед підвищення продуктивності праці та ефективності виробництва, і на цій базі зниження собівартості - найбільш важливі й актуальні задачі працівників управління виробництвом. Для їхнього вирішення велике значення має удосконалювання управління з метою підвищення його ефективності, оволодіння методами ефективного управління виробництвом, а також розрахунки й порівняння показників ефективності виробництва підприємства.
Необхідною умовою вирішення поставлених завдань є науковий пошук, аналіз, узагальнення практики й обгрунтування такої системи управління підприємством, що могла б забезпечити підвищення ефективності виробництва й насичення ринку високоякісними товарами, доступними для масового споживача.
Незважаючи на досягнення вітчизняної науки в дослідженні ключових напрямків переходу до ринкових - відносинам, ці дослідження обмежуються макроекономічним підходом, присвячені аналізу тенденцій, принципів організації виробництва.
Все це обумовлює актуальність досліджуваної теми і визначає мету, завдання, об'єкт і предмет дослідження.
Об'єктом дослідження було підприємство ТОВ «Пластформ». Предметом дослідження стала система управління підприємством, з урахуванням його середовища, зовнішньої і внутрішньої.
Мета - розробити рекомендації щодо вдосконалення управління виробничим процесом ТОВ «Пластформ».
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:
Вивчити форми і методи управління підприємством, внутрішнє середовище підприємства, облік зовнішнього середовища підприємства;
Розглянути підприємство ТОВ «Пластформ», дати характеристику, аналіз;
Розкрити проблеми в управлінні підприємством і запропонувати найбільш ефективні рішення цих проблем.
Цілі і завдання визначили структуру роботи. Дипломний проект складається з 3-х розділів:
Теоретичні аспекти управління підприємством і його середовище
Аналіз системи управління підприємством на прикладі ТОВ «Пластформ»
Удосконалення системи управління підприємством
Безпосередньо за матеріалами комплексного аналізу діяльності підприємства можна розробляти заходи, спрямовані на подальший розвиток підприємства і підвищення його ефективності його функціонування. В умовах ринкової економіки тільки на основі аналізу можна встановити оптимальний варіант вирішення поставлених перед підприємством завдань на всіх етапах планування та його фактичної діяльності, причому не тільки за звітний, але і за ряд періодів, тобто визначити тенденції його розвитку. Це дозволяє найбільш повно вивчити і виявити резерви не тільки для поточної роботи, а й для подальшого розвитку підприємства.
У роботі використовувалися методи аналізу методичної, наукової, періодичної літератури та джерел, математичні, статистичні методи. Проблемам сутності та змісту проц...
