Зміст
Введення
. Зовнішнє середовище організації
. Управління внутрішньої середовищем організації
. Ділове і управлінське спілкування
. Прийняття управлінських рішень
. Оцінка структури балансу і фінансових результатів діяльності організації
Введення
Я, Пономарьов Олександр Сергійович проходив переддипломну практику у фірмі «М5», розташованої за адресою м. Магнітогорськ вул. Профспілкова 2/2. ІП «Артюшин В.В.» засноване в 1995 р. Директор підприємства Артюшин Володимир Вікторович. Сфера діяльності фірми «М5» - виробництво м'яких, корпусних і офісних меблів, а також складання, встановлення і ремонт меблів.
Метою проходження практики є закріплення, розширення, поглиблення та систематизація знань, отриманих при вивченні спеціальних дисциплін, на основі вивчення діяльності фірми «М5», набуття практичного досвіду.
Завдання практики :
ознайомлення асортиментним профілем, які обслуговує контингентом покупців, режимом роботи фірми «М5»;
вивчення характеристик зовнішнього середовища, внутрішнього середовища фірми «М5», аналіз їх впливу на діяльність організації;
розгляд застосування методів управління та мотивації в рамках ІП «Артюшин»;
вивчення методики підготовки ділових нарад, зустрічей, бесід;
розгляд розробки та прийняття управлінських рішень з оптимізації результатів діяльності організації;
розгляд застосування сучасних методів підвищення якості прийнятих рішень (метод «Дельфі», метод «Кінгісе», метод «мозкового штурму»);
проведення оцінки структури балансу і фінансових результатів діяльності фірми «М5» на основі бухгалтерських даних.
Організаційні питання : день і час консультацій, оформлення договорів, режим проходження практики згідно з графіком і завданню на переддипломну практику.
1. Зовнішнє середовище організації
Однією з найбільш значущих характеристик організації є її взаємозв'язок із зовнішнім середовищем. Жодна організація не може бути «островом у собі». Організації повністю залежать від навколишнього світу - від зовнішнього середовища - як щодо своїх ресурсів, так і у відношенні споживачів.
Термін середовище включає сукупність об'єктивних умов, в яких здійснюється діяльність фірми.
Зовнішнє середовище - це комплекс факторів, що роблять безпосередній вплив на виробничу та фінансово-господарську діяльність компанії.
Вплив факторів зовнішнього середовища на стійкість положення компанії на ринку отримало визнання лише в 50-х рр.. XX в.
Нині вже доведено, що фактори зовнішнього середовища роблять все більший вплив на підприємницьку діяльність.
Всі фактори зовнішнього середовища можна умовно розділити на 2 основні групи:
прямого впливу;
непрямого впливу.
Розглянемо вплив чинників прямого впливу на прикладі фірми «М5».
У Росії своєчасне забезпечення підприємств ресурсами є актуа...
