ВЕДЕННЯ
Лісопромисловий комплекс Російської Федерації являє собою складний багатогалузевий механізм, його продукція використовується в усіх галузях народного господарства.
Різка зміна методів управління національною економікою подію кілька років тому, призвело до того, що в даний час наша країна знаходиться в стані важкої економічної кризи. Загальне нестійкий стан економіки не могло не позначитися і на лісовій промисловості.
Навіть у докризові часи багато лісозаготівельні підприємства були збиткові, що багато в чому було пов'язано із заниженими цінами на лісопродукцію. На подорожчання собівартості лісозаготівель в той час впливали такі об'єктивні чинники, як збільшення середнього відстані вивезення, погіршення породного складу насаджень, зменшення середнього обсягу хлиста, виснаження лісосировинної бази.
В даний час на підвищення собівартості впливає зниження загального споживання лісопродукцію і зміна кон'юнктури ринку і балансу цін на продукцію в різних галузях народного господарства.
Цілком зрозуміло, що в сформованих умовах збиткові підприємства функціонувати не можуть, так як держава не в змозі надати їм підтримку у важких ситуаціях. Та й загальне число підприємств, що знаходяться державної або смешенной власності на сьогоднішній день складає всього 35% (з них 5%-знаходяться безпосередньо у державній власності, а 30%-мають Змішану форму власності), решта підприємств є приватними.
Саме тому сьогодні особливо гостро стоїть проблема поліпшення функціонування як невеликих, так і великих лісопромислових компаній.
Ефективність діяльності підприємства в умовах ринкової економіки значною мірою залежить від того, наскільки швидко керівництво підприємства буде орієнтуватися на ринку і, наскільки швидко і грамотно буде реагувати на зміну його кон'юнктури.
На відміну від планової економіки, коли вищестоящі організації визначали контрольні цифри, на підставі яких і будували свою роботу підприємства. Зараз подібні вимоги і строгий контроль над діяльністю підприємств відсутні. В умовах безконтрольності керівництво багатьох підприємств стало приділяти менше уваги розумної організації та планування своєї діяльності. Саме ці підприємства опиняються в найбільш важкому фінансовому становищі, а часто і стають банкрутами.
Звідси випливає висновок, що в умовах ринкової економіки не тільки не стали відмовлятися від планування діяльності свого підприємства, а й приділяти цьому питанню підвищену увагу.
Перехід до ринкової економіки вимагає від підприємств підвищення ефективності виробництва, конкурентоспроможності продукції та послуг на основі впровадження досягнень науково-технічного прогресу, ефективних форм господарювання і управління виробництвом, подолання безгосподарності, активізації підприємництва, ініціативи і т.д .
Важлива роль у реалізації цієї задачі приділяється економічному аналізу діяльності суб'єктів господарювання. З його допомогою виробляються стратегія і тактика розвитку підприємства, обгрунтовуються плани й управлінські рішення, здійснюється контроль за їх виконанням, виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, оцінюються результати діяльності підприємства, його підрозділів і працівників.
