Російський Державний Гуманітарний Університет
Контрольна робота
з курсу "Фінансовий менеджмент "
на тему: "Беззбитковість виробничого підприємства і торгово-посередницької організації "
Казань 2008
План
Введення
Беззбитковість виробничого підприємства і торгово-посередницької організації
Висновок
Список літератури
Введення
Відомо, що метою діяльності фірми (підприємства) у сучасній економіці є отримання прибутку. Саме за цієї умови фірма може стабільно існувати і забезпечувати собі основу для росту. Стабільний прибуток фірми виявляється у виді дивіденду на вкладений капітал, сприяє залученню нових інвесторів і, отже, збільшенню власного капіталу фірми. Тому стає ясним інтерес до проблем прибутковості діяльності фірми. Дуже важливим аспектом даного питання є концепція беззбитковості діяльності фірми, як першого кроку до отримання бухгалтерської, а в наслідку та економічного прибутку.
Перша проблема, пов'язана з точкою беззбитковості, - це проблема визначення критичного обсягу продукції, при якому досягається беззбитковість.
Гарний керівник, перш ніж підраховувати, скільки підприємство запрацює, якщо доб'ється розрахункового обсягу продажів, спочатку визначить, при якому їх обсязі воно буде беззбитковим. Точка беззбитковості - це рівень фізичного обсягу продажу протягом певного періоду часу (місяць, квартал, рік), за рахунок якого підприємство покриває витрати. Ні для кого не секрет, що якщо обсяг продажів вище точки беззбитковості, підприємство заробляє гроші, а якщо нижче - починає втрачати їх.
Вплинути на значення точки беззбитковості можуть самі різні чинники. Зміниться курс валют, ціни на сировину і комплектуючі, зросте рівень заробітної плати робітників і фахівців, різко впаде купівельний попит - і ось вже недавно благополучне підприємство опиниться на межі банкрутства.
Беззбитковість виробничого підприємства і торгово-посередницької організації
Беззбитковість - режим господарської діяльності підприємства, фірми, приватної особи, при якому доходи, одержувані від діяльності, перевершують витрати, пов'язані з нею, чи рівні їм.
Механізм аналізу беззбитковості дозволяє відстежувати її показники як для підприємства в цілому, так і для окремих підрозділів і видів продукції. Основні його складові - значення точки беззбитковості, внесок на покриття постійних витрат, запас фінансової міцності та операційний важіль. Знаючи їх, регулюючи на їх основі виробничі і збутові процеси на підприємстві, керівник, фінансовий і виробничі директора страхують себе і підприємства від небезпеки не відреагувати вчасно на внутрішні і зовнішні зміни. Саме ці показники відповідають на питання: що стане з підприємством, якщо заробітну плату доведеться підняти в півтора рази, а тарифи на електроенергію збільшаться на 40%?
Аналіз беззбитковості використовується як для оперативної оцінки діяльності підприємства, так і для отримання відповідей на питання стратегічного характеру, пов'язані з створенням нового продукту, напрямки діяльності компанії або навіть нового підприємства, а також при розробці виробничих і маркетингових стратегій, модернізації виробничих потужностей, зміні обсягу виробництва або номенклатури виробів, формуванні продуктового портфеля.
У рамках аналізу беззбитковості вивчається залежність величини прибутку від найбільш важливих для діяльності підприємства факторів, а саме: цін, обсягів виробництва і продажів, рівня і структури витрат.
Головною метою проведення такого аналізу беззбитковості є дослідження поведінки витрат і фінансових результатів при різних рівнях ділової активності організації. В основі аналізу беззбитковості лежить принцип беззбитковості, тобто покривати витрати можна тільки тоді, коли сукупний дохід за вирахуванням сукупних змінних витрат дорівнює рівню постійних витрат. Будь-який рівень виробництва понад точки беззбитковості буде рентабельним. Методика проведення даного аналізу включає побудову на основі даних про передбачувану виручці, витратах і обсягах виробництва графіка беззбитковості та розрахунку цілої низки показників, центральним з яких є маржинальний прибуток.
Аналіз беззбитковості є одним з найбільш ефективних засобів планування і прогнозування діяльності підприємства. Він допомагає керівникам підприємств виявити оптимальні пропорції між перемінними і постійними витратами, ціною і обсягом реалізації, мінімізувати підприємницький ризик. Однак при його проведенні необхідно досліджувати цілий ряд припущень, у разі невиконання яких отримана інформація буде необ'єктивною:
Виробляється єдиний виріб або постійна номенклатура виробів. У другому випадку при проведенні аналі...
