ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД
«КИЇВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ УПРАВЛІННЯ ТА ПІДПРИЄМНИЦТВА»
обліково-ЕКОНОМІЧНИЙ ФАКУЛЬТЕТ
Кафедра «Економіки ПІДПРИЄМСТВА»
дипломних роботах
Тема: «напр Вдосконалення сучасної стратегії управління на підпріємстві»
Студента
Іванова Сергія Володимировича
Науковий керівник:
Микола Володимирович
КИЇВ - 2013
Зміст
Вступ
Розділ 1. Теоретичні аспекти стратегічного управління на підпріємстві
.1 Поняття та місце стратегічного управління в організації
.2 Методи та принципи побудова стратегії управління в організації
.3 Вибір і аналіз Стратегічних альтернатив управління на підпріємстві
Розділ 2. Діагностика стратегічного управління та Економічної ДІЯЛЬНОСТІ ПП Франк-сервіс
.1 Організаційна характеристика та предмет ДІЯЛЬНОСТІ ПРИВАТНОГО ПІДПРИЄМСТВА Франк-сервіс
.2 Аналіз та оцінка основних Економічної ДІЯЛЬНОСТІ ПРИВАТНОГО ПІДПРИЄМСТВА Франк-сервіс
.3 Аналіз стану стратегічного управління ПП Франк-сервіс
Розділ 3 напр Впровадження сучасної стратегії управління ПП Франк-сервіс
.1 Розробка стратегії управління ПП Франк-сервіс
.2 Удосконалення системи управління ПП Франк-сервіс
.3 Забезпечення ефектівності ЗАХОДІВ стратегічного управління
Розділ 4. Охорона праці и Цивільний захист на підпріємстві
4.1 Організація охорони праці на підпріємстві, в установі, організації
4.2 Положення про службу охорони праці ПП Франк-сервіс
Висновки та пропозиції
Список використаних джерел
Вступ
Актуальність теми. Одним з найбільш актуальних Завдання современного розвітку ЕКОНОМІКИ України є создания умів ефективного и дінамічного переходу до ринкового відносін. При цьом Дуже ВАЖЛИВО є удосконалення організаційніх и структурних відносін, переглядання застаріліх командних Економічних зв'язків и методів управління.
У ціх умів особлівої гостроті набуває необхідність розвітку підпріємніцької актівності, діяльність предприятий и організацій, спрямованостей на споживача, и кінцевій результат - прибуток.
Практичне розв «язання проблем, пов» язаних з необхідністю забезпечення нормальної роботи ПІДПРИЄМСТВА НЕ Тільки сьогодні, альо й у перспектіві, поклади від ступенів Освоєння методології и методів стратегічного управління.
Поняття «стратегія» в Галузі управління підприємством як соціально-Економічною системою Тлумача як довгострокову комплексний план Дій з Керівництва відповіднім колективом, спрямованостей на Досягнення місії організації.
цею плай переслідує чітко візначені цілі и будується на реальних можливіть організації з Огляду па умови, у якіх вона функціонує.
Ринкова економіка формує Нові вимоги до ПІДПРИЄМСТВА и его працівніків. ЦІ вимоги діктуються НЕ Тільки Могутнє ринковий конкуренцією и скроню стандартами якості услуг, что випускають підпріємством, а й необхідністю гнучкої Реакції ФІРМИ на рі...
