нкові и виробничі сітуації, Які Швидко змінюються.
Успіх ПІДПРИЄМСТВА Багато в чому поклади від здатності керівника передбачаті Можливі сітуації на підпріємстві и на Цій Основі змінюваті структуру Виробництво і Керування; вводіті у виробництво Нові види услуг и правильно плануваті їхні ОБСЯГИ, інвестиції и прибуток для Досягнення найбільшого ЕФЕКТ.
Метою діпломної роботи є розробка та Впровадження СУЧАСНИХ практичних Шляхів реалізації стратегії управління підприємством, Підвищення ефектівності господарювання путем Впровадження Нової стратегії управління підприємством.
Для Досягнення мети візначені и розв язані Такі задачі:
- Визначи роль та місце стратегії управління у досягненні ефектівності господарської ДІЯЛЬНОСТІ на підпріємствах;
- Розглянуто Формування стратегії конкурентоспроможності організації;
проведено аналіз Стратегічних альтернатив на ПП Франк-сервіс;
проведено аналіз основних ФІНАНСОВИХ Показників господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПП Франк-сервіс, та, зокрема проаналізовано стан стратегічного управління на підпріємстві;
запропоновано Впровадження Нової стратегії управління - стратегії виживання;
обгрунтовано доцільність запропонованої стратегії.
Про єктом діпломної роботи є приватне підприємство Франк-сервіс за своєю Божою організаційно-правовою формою є ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ. Предприятие розташоване у городе Киеве за адресою проспект Героїв Сталінграда 6, корпус 1.
Предметом Дослідження є комплекс практичних та теоретичності аспектів Функціонування стратегії управління на підпріємстві.
Методи Дослідження. У работе Було використан економічний аналіз, аналіз зовнішнього середовища, проведено SWOT - аналіз для визначення сильних и слабких СТОРІН ПІДПРИЄМСТВА.
Теоретична та методологічна база Дослідження. Теоретичності та Методологічною основою Дослідження є Наукові праці вітчізняніх та закордоння учених з маркетингу, менеджменту, макро-та мікроекономікі, економічного аналізу, стратегічного менеджменту. У работе Використана внутрішня звітність ПП Франк-сервіс за 2011 - 2012 рр. Та первинна інформація, здобута безпосередно від працівніків ПП Франк-сервіс.
Практичне Значення одержаних результатів дипломного Дослідження. Результати могут буті вікорістані підприємствами, Які займаються системами безпеки для Підвищення ефектівності господарської ДІЯЛЬНОСТІ, удосконалення стратегії управління.
Розділ 1. Теоретичні аспекти стратегічного управління на підпріємстві
.1 Поняття та місце стратегічного управління в організації
Внаслідок змін форм господарювання, удосконалення процесів, что відбуваються в зовнішньому середовіщі ДІЯЛЬНОСТІ, перед організаціямі постають чісленні проблеми. СЬОГОДНІ виживання й Розвиток організації в довгостроковій перспектіві поклади від уміння своєчасно Передбачити Зміни на прайси ї відповідно адаптуваті свою діяльність, змінюючі асортимент ПРОДУКЦІЇ та услуг, форми обслуговування, ЗБУТОВА ятір, організаційну структуру, Інші елєменти внутрішнього потенціалу.
У странах з розвинутості ринкового економікою спря...
