Введення
На сучасному етапі розвитку економіки Республіки Білорусь особливої ??актуальності набувають питання поліпшення управління асортиментом товарів народного споживання. Між тим в даний час ця проблема вирішується далеко не повною мірою. Підприємства промисловості недостатньо враховують зміни попиту при формуванні своїх виробничих програм, а торгівля в сформованих умовах не робить належного впливу на промисловість по вдосконаленню виробленого асортименту товарів.
Багато керівників, покладаючись тільки на власний досвід проблеми зі збутом відносять до об'єктивних, але насправді ці причини можна віднести сміливо до суб'єктивних. Досвід показує, що на більшості малих і середніх підприємствах важко отримати відповідь на питання: «Яка асортиментна політика Вашого підприємства? На які сегменти ринку орієнтоване Вашу пропозицію? Яким асортиментним стратегіям Ви прихильні? »
На жаль, керівництво багатьох підприємств недостатньо представляє всі переваги ефективної асортиментної політики, і тому одним з напрямків економічного зростання країни є залучення уваги до даної проблеми.
Першорядне увага повинна бути звернена на формування товарного асортименту, як розвивається в часі процесу встановлення такої номенклатури товару, яка найбільш повно задовольнила б потреби певних категорій покупців. Лідерство в конкурентній боротьбі отримує той, хто найбільш компетентний у питаннях, що стосуються маркетингової політики, володіє методами її реалізації і, отже, може максимально ефективно нею управляти.
Актуальність обраної тематики дипломного дослідження очевидна, оскільки при правильному виборі асортиментної політики підприємства буде максимальним чином задовольнятися попит його споживачів і в кінцевому підсумку підприємство буде рентабельним.
Метою даної дипломної роботи є розробка рекомендацій щодо вдосконалення асортиментної політики підприємства на прикладі ЧТУП «ДакоТрейд».
Для досягнення поставленої мети поставлені такі завдання:
вивчити теоретичні основи управління і планування товарним асортиментом;
провести аналіз асортиментної політики ЧТУП «ДакоТрейд»;
розглянути основні напрямки вдосконалення асортиментної політики ЧТУП «ДакоТрейд» і оцінити економічну ефективність від їх впровадження.
Об'єктом дослідження є ЧТУП «ДакоТрейд».
Предмет дослідження - вдосконалення асортиментної політики ЧТУП «ДакоТрейд».
При виконанні дипломної роботи вивчено дані, отримані на підприємстві, а також спеціальна вітчизняна та зарубіжна література.
1. Асортиментна політика торгового підприємства
1.1 Поняття, класифікація і показники торгового асортименту
Асортиментна політика підприємства - система заходів стратегічного характеру, спрямована на формування конкурентоспроможної моделі, що забезпечує стійкі позиції підприємства на ринку і отримання необхідного прибутку.
Ця політика є центральним елементом комерційної стратегії підприємства на ринку. Головною її метою в сучасних умовах господарювання є виз...
