Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Сутність і взаємозв'язок функцій менеджменту

Реферат Сутність і взаємозв'язок функцій менеджменту





Введення


Менеджмент - сучасна система управління підприємством, що діє в умовах ринкової економіки. Термін «менеджмент», по суті є аналогом терміна «управління», але менеджмент застосовується тільки в управлінні соціально-економічними системами. Система менеджменту - це сукупність різних складових елементів: принципів управління, функцій, методів, технологій, інформаційного забезпечення. Матеріального технічного забезпечення в умовах АСУ. А так же правового забезпечення. Одним з основних компонентів, що складають зміст управління, є функції. Для успішного управління організацією необхідні всі функції в комплексі. Коли ми говоримо що якесь підприємство функціонує. То маємо на увазі, що народ на цьому підприємстві роблять певні дії. Більшість людей планують свою діяльність на день, місяць, рік і.т.д. потім організують ресурси, необхідні для виконання цього плану. У міру просування вперед. Ми порівнюємо з тим, що зробили з цілями і завданнями, які поставили собі раніше. Така повсякденна робота зачіпає цілий ряд управлінських функцій тобто управління необхідно розглядати як циклічний процес, що складається з конкретних видів управлінських робіт. Званих функціями управління.

Функція управління - це конкретний вид управлінської діяльності, який здійснюється спеціальними прийомами і способами, а також відповідна організації роботи. Для виконання тієї чи іншої роботи необхідно заздалегідь визначити. Що потрібно отримати в результаті. Як організувати справу. Мотивувати і проконтролювати його виконання а це і є функції управління (менеджмент) який має чотири взаємопов'язані функції: планування, організація, мотивація і контроль, які детально розглянуті в роботі і на прикладі конкретної організації показані значення цієї функції.

Функції цікаві тим, що в систематизованому вигляді можуть дати повне уявлення про процеси мотивації. Впливу і взаємодії від зародження ідей до їхньої реалізації, оцінки результату і появи наслідків. Основні функції характеризують вплив, обумовлюючи його визначальні засоби, реалізація якого може забезпечити необхідний результат.

Мета даної роботи розкриття основних функцій менеджменту та обгрунтування актуальності реалізації цих функцій на конкретному підприємстві.

Без прояву функцій управління неможливо нормальне функціонування організації чи підприємства. Тому вивчення та аналізу функцій управління потрібно приділяти достатню увагу.

Сутність і взаємозв'язок функцій менеджменту


Функція - широко поширене поняття, що застосовується у філософії, біології та ін науках.

Процес менеджменту - це сукупність і безперервна послідовність взаємозалежний дій управлінських працівників з реалізації функцій менеджменту. Здійснюваних за певною технологією. Спрямоване на досягнення цілей соціально-економічної системи. Функція менеджменту відображає зміст процесу управління, вид управлінської діяльності, сукупність обов'язків, наказу. Спрямованих на досягнення поставленої мети. Один працівник може виконувати декілька функцій. Кілька працівників можуть виконувати одну функцію. Кожна функція менеджменту являє собою сферу дії визначеного процесу управління, а система управління конкретним об'єктом чи видом діяльності-це сукупність, пов'язаних єдиним управлінсь...


сторінка 1 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Функції управління та їх взаємозв'язок у процесі управління. Курсова, ...
  • Реферат на тему: Функції управління (менеджменту)
  • Реферат на тему: Створення програмного забезпечення автоматизованих функцій управління вироб ...
  • Реферат на тему: Дослідження організаційної структури, основних функцій методів управління м ...
  • Реферат на тему: Історія формування науки управління. Основні напрямки розвитку менеджменту ...