Дипломна робота
Розробка кадрової політики підприємства на прикладі Курське ВАТ «Прилад»
Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні основи кадрової політики на підприємстві
.1 Сутність і характеристика кадрової політики на підприємстві
.2 Система кадрового менеджменту підприємства
.3 Методика розробки кадрової політики
Глава 2. Аналіз кадрової політики Курське ВАТ «Прилад»
.1 Організаційно-економічна характеристика Курське ВАТ «Прилад»
.2 Аналіз структури та складу кадрів підприємства
.3 Аналіз реалізації кадрової політики Курське ВАТ «Прилад»
Глава 3. Розробка рекомендацій щодо вдосконалення кадрової політики Курське ВАТ «Прилад»
.1 Удосконалення кадрової політики Курське ВАТ «Прилад»
.2 Оцінка економічної ефективності вдосконалення кадрової політики Курське ВАТ «Прилад»
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Актуальність теми. Ринок кадрів на сучасному етапі в Росії можна охарактеризувати як рухливий. Спостерігається дефіцит професійних кадрів з робочими професіями. Однією з глобальних проблем виступає низький рівень культури управління персоналом. Наприклад, у більшості підприємств розробка кадрової політики зводиться до вживання заходів, спрямованих на тимчасове рішення з'являються проблем.
Кадри відносяться до головних факторів, які забезпечують високоефективну роботу підприємства. Реалізація всі потенційних можливостей будь-якого господарюючого суб'єкта залежить від досвіду, кваліфікації, мотиваційних програм, постійного професійного зростання працюючих співробітників і керівництва підприємства. Тому кадрова політика є найважливішою частиною системи життєдіяльності підприємства і потрібна для ефективного відбору персоналу, його адаптацію, навчання і ротації. Кінцевою метою кадрової політики поставлено створити згуртований, відповідальний, високопродуктивний колектив, здатний вирішувати будь поставлений цілі і завдання, які відповідають місії та стратегії господарюючого суб'єкта.
Роль кадрової політики особливо зростає в умовах кризи, коли перед адміністрацією господарюючого суб'єкта ставитися завдання збереження найбільш кваліфікованої частини персоналу. На підприємствах необхідно розробляти заходи, які спрямовані на створення механізмів збереження кадрового потенціалу, а також сприяють стимулюванню діяльності персоналу з виходу організації з кризового стану.
Мета дипломної роботи є розробка напрямків вдосконалення кадрової політики на прикладі Курське ВАТ «Прилад».
У досягненні цієї мети сформовані завдання:
розглянути теоретичні основи кадрової політики на підприємстві;
проаналізувати кадрову політику Курське ВАТ «Прилад»;
розробити рекомендації щодо вдосконалення кадрової політики Курське ВАТ «Прилад».
