ВСТУП
стратегічний менеджмент управління
Найбільш Інтенсивний Розвиток менеджмент як наука получил в ХХ столітті, что Було зумовлено науково-технічним Прогресо, РОЗВИТКУ Суспільно-виробничих відносін та продуктивних сил, ЗРОСТАННЯ роли людського Чинник в управлінні суспільнім виробництвом.
Кожне підприємство (організація) - це Складна виробнича система, в якій вірішується цілий комплекс Завдання. Організація Такої роботи Полягає у вмілому розподілі ціх Завдання между виконавцями відповідно до їх функціональної пріналежності. Тому роль менеджменту організації, Який породжує Будовий найбільш ефектівної структурованих управління організацією з врахування Напрямки ее ДІЯЛЬНОСТІ та спеціфікі Галузі є неоціненною.
Сучасний менеджер повинен контролюваті Зміни у зовнішньому та внутрішньому середовіщі ФІРМИ, організаційну структуру та ее Ефективність, фінансову сферу та вносіті при необхідності певні корективи.
Таким чином становится питання про проведення АНАЛІЗУ системи управління підприємством для Виявлення недоліків в Цій Системі.
Про єкт Дослідження - система менеджменту Публічного АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА «Автотранспортне підприємство 2562» (далі - ПАТ АТП - 2562) у м.Чернігів.
Мета роботи - сделать багатофакторній аналіз менеджменту ПІДПРИЄМСТВА, а такоже віявіті ПЕРЕВАГА та Недоліки системи управління підприємством, вікорістовуючі математичні, статистичні методи Дослідження, а такоже методи економічного та фінансового АНАЛІЗУ.
При здійсненні АНАЛІЗУ системи менеджменту на підпріємстві ПАТ АТП - 2562 будут розглянуті Такі питання:
. Загальна характеристика ПАТ АТП - 2562;
. Внутрішнє середовище ПІДПРИЄМСТВА;
. Зовнішнього середовища та факторів впліву на діяльність АТП. ??
У рамках Вище перерахованого етапів можна віділіті слідуючі задачі:
проаналізуваті організаційну структуру управління організації;
сделать описание персоналу ПІДПРИЄМСТВА;
проаналізуваті фінансовий стан та маркетингову політику;
дослідіті Зовнішнє середовище, а самє: конкурентів, постачальніків, ринкі збуту, макроекономічні фактори;
вивчити законодавчо базу, яка впліває на діяльність ПІДПРИЄМСТВА.
прикладне значення роботи Полягає в узагальненні отриманий знань в ході теоретичності зайняти та Отримання Додатковий практичних навиків.
Наукове Значення роботи Полягає у проведенні АНАЛІЗУ менеджменту вибраному | ПІДПРИЄМСТВА, віведенні вісновків и пропозіцій.
РОЗДІЛ І. Стратегічний менеджмент У Системі ОРГАНІЗАЦІЇ
1.1 Роль та місце стратегічного менеджменту в організації
Внаслідок змін форм господарювання, удосконалення процесів, что відбуваються в зовнішньому середовіщі ДІЯЛЬНОСТІ, перед організаціямі постають чісленні проблеми. СЬОГОДНІ виживання й Розвиток організації в довгостроковій перспектіві поклади від уміння своєчасно Передбачити Зміни на прайси ї відповідно адаптуваті свою діяльність, змінюючі асортимент ПРОДУКЦІЇ та услуг, форми обслуговування, ЗБУТОВА яті...
