Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Федеральне державне бюджетне освітня установа вищої професійної освіти
Російська академія народного господарства та державної служби при Президентові Російської Федерації (РАНХиГС)
РЕФЕРАТ
з дисципліни
«Ефективне лідерство та управління командою»
на тему:
«Лідер - Арнольд Шварценеггер Алоїс»
Виконав: Серебрянніков
Денис Миколайович
Студент гр. Вб - 113
Керівник:
Соловйова Анна Василівна
Володимир 2013
Зміст
Введення
Глава 1. Біографія
.1 Австрія
1.2Служба в армії
.3 Переїзд в Мюнхен
.4 Переїзд в США
Глава 2.Жізненная позиція
Глава 3. Лідерські якості
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Лі ? дер (від англ. leader - ведучий, перший, що йде попереду) - особа в якої-небудь групи (організації), що користується великим, визнаним авторитетом, що володіє впливом, який проявляється як керуючі дії. Член групи, за яким вона визнає право приймати відповідальні рішення в значущих для неї ситуаціях, тобто найбільш авторитетна особистість, яка грає центральну роль в організації спільної діяльності і регулюванні взаємин у групі.
У психології прийняті різні класифікації лідерів:
· За змістом діяльності (лідер-натхненник і лідер-виконавець);
· За характером діяльності (універсальний лідер і ситуативний лідер);
· По спрямованості діяльності (емоційний лідер і діловий лідер) і т. д. Лідер може бути одночасно і офіційним керівником групи.
Розрізняють:
· Формальне лідерство - процес впливу на людей з позиції займаної посади;
· Неформальне лідерство - процес впливу на людей за допомогою своїх здібностей, вміння або інших ресурсів.
Виділяють стилі лідерства:
· Авторитарний <# «justify"> На відміну від керівника, якого іноді цілеспрямовано обирають, а частіше призначають, і який, будучи відповідальним за стан справ в очолюваному ним колективі, має в своєму розпорядженні офіційним правом заохочення і покарання учасників спільної діяльності , неформальний лідер висувається стихійно. Він не володіє ніякими визнаними поза групою владними повноваженнями і на нього не покладені ніякі офіційні обов'язки.
Якщо керівник групи і її лідер не є одним і тим же особою, то взаємовідносини між ними можуть сприяти ефективності спільної діяльності та гармонізації життя групи або ж, навпаки, набувати конфліктний характер, що, в кінцевому рахунку, визначається рівнем групового розвитку. Так, наприклад, в про соціальних і асоціальних асоціаціях, як правило, функції лідера і керівника виконують різні член...
