ВСТУП
Ринкові умови, що склалися в Росії до початку XXI століття, висувають високі вимоги до організації управління промисловими підприємствами. Динамічний зміна зовнішнього середовища вимагає удосконалювати інструменти та технології управління підприємствами та компаніями з метою підвищення ефективності їх господарської діяльності та максимізації прибутку. Однією з найважливіших управлінських функцій є планування. Значення планування підтверджує те, що 70% циркулюючої на підприємстві інформації управлінського характеру пов'язане з різними стадіями планування його діяльності. Від того, наскільки ефективна планова діяльність підприємства, залежить своєчасність і адекватність всіх рішень, пов'язаних з роботою підприємства на ринку.
Актуальність теми курсової роботи обумовлена ??тим, що планування є найважливішою функцією управління. В умовах ринкової економіки, обумовленої, насамперед, конкурентними відносинами роль внутрішньофірмового планування зростає.
Але для того, щоб планування на промисловому підприємстві виконувало властиві йому функції, необхідно комплексне впровадження нових підходів до управління та зміни методології ведення планової роботи на підприємстві з метою забезпечення відповідності системи планування ринковому механізму господарювання. В умовах ринку три елементи, що включаються в процес планування, які в умовах адміністративно-командної системи виконувала держава - функції замовника, постачальника і інвестора - являють собою некеровані і частково невизначені фактори.
Метою курсової роботи є аналіз та вдосконалення системи планування як функції управління підприємством.
Для реалізації мети необхідно послідовне вирішення наступних завдань:
Дослідження теоретичних основ планування як функції управління
Вивчення сутності планування та його місця в системі управління організації
Встановлення концепцій і етапів планування та управління виробничими запасами
Аналіз системи планування та управління виробничими запасами на підприємстві
Розробка заходів щодо вдосконалення системи планування та управління виробничими запасами.
Теоретичною основою написання курсової роботи послужили роботи зарубіжних і вітчизняних авторів, присвячені питанням управління підприємством, регулювання та планування діяльності промислових підприємств.
У курсовій роботі використовувався системний підхід, аналіз і класифікація, статистичні методи обробки даних.
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ ЯК ФУНКЦІЇ УПРАВЛІННЯ
.1 Планування і його місце в системі управління організації
Сутність планування полягає в тому, що воно дозволяє оптимальним чином узгодити індивідуальні зусилля членів організації та її підрозділів для досягнення її цілей. Таке узгодження має два основних аспекти [4, c.18].
-перше - це функціональний розподіл обов'язків між окремими членами організації та її підрозділами, визначення їх основних завдань та їх пару з Загальноорганізаційні цілями. Це - планування за змістом.
друге - хронологічне розподіл завдань підрозділів і ок...
