Система інноваційного управління фірмою
Зміст
Введення
Глава 1. Теоритические основи процесу інноваційного управління підприємством
.1 Елементи системи інноваційного управління підприємством
.2 Методи інноваційного менеджменту
Глава 2. Аналіз системи інноваційного управління на підприємстві
.1 Аналіз діяльності підприємства ВАТ «Уральський будівельний дім»
.2 Характеристика інноваційної продукції ВАТ «УСД»
.3 Аналіз системи інноваційного управління на підприємстві ВАТ «УСД»
.4 Аналіз маркетингових заходів як частини системи інноваційного управління підприємством ВАТ «УСД»
Глава 3. Удосконалення системи інноваційного управління підприємством ВАТ «УСД»
.1 Удосконалення політики ціноутворення як частини системи інноваційного управління підприємством ВАТ «УСД»
Висновок
Список літератури
Введення
Інноваційна діяльність є потужним важелем, що допомагає долати різного роду спади, забезпечувати структурну перебудову і насичувати ринок різноманітними конкурентоспроможними товарами.
У процесі інноваційної діяльності народжуються нові ідеї, продукти, технологічні процеси, з'являються вдосконалені форми організації і управління різними сферами економіки і її структурами.
Фірма в будь-який момент своєї діяльності може виявитися в стані кризи, якщо вона не здатна передбачити обставини, що змінюються і вчасно реагувати на них. В умовах ринкової економіки керівнику організації недостатньо мати гарний продукт, він повинен уважно стежити за появою нових технологій і планувати їхнє впровадження у своїй фірмі, щоб не відставати від конкурентів. Цим пояснюється актуальність проблеми ефективного інвестиційного управління підприємством в даний час.
Сучасний менеджмент повинен бути менеджментом інноваційного типу, тобто володіти певним інноваційним потенціалом. В умовах ринкової економіки характерні тенденції прискорення розвитку, зменшення часових відрізків, збільшення кількості і різноманітності змін, що характеризують умови функціонування фірми. Управління організацією має йти в ногу зі змінами, реально відбуваються в дійсності. І фактором такого відповідності управління тим змінам, які відбуваються в економічному житті, науці і техніці, є інноваційний потенціал управління, який формується в роботі з персоналом, підготовці менеджерів, організації ефективного управління, орієнтованої на позитивну динаміку. [1]
Об'єктом даного дослідження обрана організація будівельної галузі г.Екатеринбурга ВАТ «Уральський будівельний дім» (ВАТ «УСД»).
Предметом дослідження є існуюча на підприємстві ВАТ «Уральський будівельний дім» система інноваційного управління діяльністю.
Метою даної роботи є розробка заходів щодо вдосконалення системи інноваційного управління ВАТ «Уральський будівельний дім».
Для досягнення поставленої мети необхідно визначити ряд завдань:
. вивчити теоритические основи процесу інноваційного управління підприємством;
. проаналізувати діючу систему інноваційного управлін...
