ня на підприємстві ВАТ «УСД», виявити проблемні моменти;
. розробити заходи щодо вдосконалення системи інноваційного управління в обраній організації.
Глава 1. Теоритические основи процесу інноваційного управління підприємством
.1 Елементи системи інноваційного управління підприємством
Інноваційну діяльність можна позначити як процес творчого створення інновації. Іншими словами, інноваційна діяльність підприємства - це система заходів з розробки, впровадження, освоєння і виробництва інновацій.
Стратегічне управління інноваціями є складовою частиною інноваційного менеджменту і вирішує питання планування і реалізації інноваційних проектів, розрахованих на значне зростання у підприємницькій діяльності, виробництві або соціальній сфері підприємства. [4]
Створення нового продукту починається за результатами прийняття відповідного рішення керівництвом організації. Рішення про створення інноваційного продукту приймається на підставі розробленої програми маркетингу по продукту, що містить всі необхідні відомості про новий продукт, з урахуванням техніко-економічного обгрунтування його ефективності, аналізу інформації про ринок збуту, ризиків і можливостей, а також вплив впровадження цього продукту на загальні економічні результати виробничої діяльності підприємства. [2]
Головною функцією інноваційної діяльності є функція зміни і вдосконалення.
З урахуванням сформульованих особливостей інноваційної діяльності система інноваційного менеджменту включає:
· розробка програм і планів інноваційної діяльності;
· оцінка та аналіз проектів створення інноваційних продуктів;
· організація ефективного включення всіх підрозділів підприємства в процес інноваційної діяльності;
· відстеження ходу розробки та аналіз можливостей її впровадження у процес виробництва;
· вироблення системи маркетингової діяльності для забезпечення конкурентоспроможності продукції та ефективності роботи підприємства з урахуванням вимог споживачів, конкуренції в галузі та ринкової кон'юнктури;
· забезпечення програми інноваційної діяльності підприємства фінансовими засобами, матеріальними ресурсами і кваліфікованим персоналом;
· аналіз ефективності інвестиційного проекту як результату коректної організації системи інноваційного управління підприємством. [6]
Аналіз економічної ефективності інноваційного продукту включає оформлення ідеї у вигляді інвестиційного проекту створення нового продукту і його попередню оцінку. У ході формування проекту визначаються техніко-економічні характеристики продукту, оцінюється його якісні і споживчі властивості. В обов'язковому порядку проводиться оцінка стану потенційного ринкового попиту та обсягу продажів пропонованого продукту. Формується попередня програма створення товару та освоєння у виробництві. З урахуванням програми проводиться оцінка розміру необхідних інвестицій на створення і організацію виробництва цього продукту, а також визначення його терміну окупності. Важливим елементом у процесі підготовки реалізації інвестиційного проекту є аналіз і оцінка наявності необхідних ресурсів для створення і виробн...
