Зміст
Введення
. Вибір форми організації виробничого процесу виготовлення виробу
. Організація і планування виробництва на багатопредметних поточних ділянках (лініях)
. Розрахунок необхідної кількості обладнання та оптимізація його завантаження
. Розрахунки календарно-планових нормативів
. Побудова календарних графіків обробки деталей
. Розрахунок чисельності основних виробничих робітників на лінії
. Вибір внутрішньоцехового транспорту і планування виробничих ліній
. Планування та облік змінно-добового завдання на лінії
Висновок
Список літератур
Введення
Підприємства машинобудування в більшості випадків характеризуються серійним випуском виробів строго обмеженої номенклатури. На них доцільно організувати цехи (ділянки) за предметним принципом, а виробничий процес на дільницях - за принципом організації потокових ліній.
Потокова лінія являє собою відокремлений підрозділ цеху, спеціалізоване на виготовленні одного або декількох видів виробів за однією технологією. Потокове виробництво засноване на використанні принципів прямо точності, спеціалізації, безперервності, паралельності, пропорційності і ритмічності.
Потокова лінія - це група робочих місць, де виробничий процес здійснюється у відповідності з наступними принципами:
Один виріб (або необмежене число найменувань) закріплюється за певною групою робочих місць;
Кожна операція закріплюється за спеціалізованим робочим місцем (або кількома робочими місцями);
Робочі місця розташовуються по ходу технологічного процесу;
Окремі операції та процес в цілому виконуються з високим ступенем ритмічності і не переривчастості;
Завдання забезпечення раціональної організації виробничого процесу є актуальною для будь-якого підприємства незалежно від форм власності або виду господарської діяльності.
Організація виробництва реалізує таку свою функцію як створення організаційних умов, що забезпечують взаємодію на економічній основі всіх виробничих ланок як єдиної виробничо технічної системи.
Сутність організації виробництва полягає в об'єднанні й забезпеченні взаємодії особистих і речових елементів виробництва, встановлення необхідних зв'язків та узгоджених дій учасників виробничого процесу, створення організаційних умов для реалізації економічних інтересів і соціальних потреб працівників на виробничому підприємстві.
При виборі форм організації виробничих процесів визначається тип виробничої структури цехів і дільниць, характер спеціалізації підрозділів, потокова або потокова форма організації основних процесів виробництва.
Потокове виробництво - це економічно доцільна форма організації виробничих процесів, що включає в себе принципи: спеціалізації, пропорційності, прямо точності, безперервності, ритмічності, гнучкості. Первинною ланкою є потокова лінія, тобто група робочих місць, на яких обробляються або збираються вироби одного або декількох н...
