Реферат Аналіз управління основними засобами в ВАТ "Ульяновський механічний завод"

Тема: Новые рефераты

1. Теоретичні основи управління основними засобами

1.1 Поняття та економічна сутність управління основними засобами організації

Управління являє собою конкретні способи (методи) впливу на об'єкт управління для досягнення конкретної мети. Управління здійснюється на основі різних форм і методів впливу на об'єкт управління [2].

Під об'єктами управління розуміються ресурси (засоби праці, предмети праці, заробітна плата, фінансові ресурси) і результати (продукт праці, витрати, прибуток, фінансові операції).

Як об'єкт управління виступають основні засоби, як важлива складова частина національного багатства, головний елемент економічного потенціалу країни.

Основні засоби займають велику питому вагу в загальній сумі майна господарюючого суб'єкта та по усталеній думці це найбільш значна складова частина майна організації. Від стану основних засобів залежать кінцеві результати господарської діяльності. Від ефективного управління основними засобами в цілому залежить ефективність діяльності організації.

Мета управління основними засобами - забезпечити найбільш ефективне використання засобів праці. До засобів праці відносять машини й устаткування, інструменти і пристосування, виробничі будівлі та споруди, засоби переміщення вантажів, засоби зв'язку, земельні ресурси. У засобах праці виділяють знаряддя виробництва (машини, обладнання тощо), яким належить визначальна роль в засобах виробництва.

У свою чергу основні засоби - це вартісна категорія, до них відносяться лише засоби виробництва, які є продуктом праці, мають вартість.

З точки зору процесу управління основні засоби - це складний об'єкт управління, так як склад їх неоднорідний і оцінка з плином часу може змінюватися.

Цілі управління основними засобами підприємства:

- підвищення технічного рівня основних засобів та продукції;

- поліпшення економічного стану підприємства;

- скорочення виробничих витрат;

- підвищення соціального рівня;

- поліпшення екології;

- підвищення технічного рівня основних засобів;

- нарощування стратегічного потенціалу підприємства;

- скорочення витрат з обслуговування основних засобів;

- поліпшення умов праці;