Особливості проектування системи менеджменту на прікладі агенства нерухомості
Анотація
менеджмент планування мотівування
В даним курсового проекті йдет про проектування системи менеджменту в організації на прікладі агенства нерухомості. Спершу описано Головні характеристики організації, що містять Вплив факторів прямої и непрямої Дії. Надалі розглядаються п ять основних функцій менеджменту, а самє: планування, організування, мотівування, контролювання и регулювання. Весь менеджмент базується на ціх функціях, Які доповнюють одна одну.
Проаналізувавші базові Функції, опісуємо методи, а пізніше комунікації. Розкріваємо процес Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ, управління конфліктамі, перемінамі и Стрес. У кінці курсового проекту опісуємо організацію праці менеджера на підпріємстві.
Вступ
Ринок нерухомості Складна, різноманітній, Динамічний. Заразитися нерухомість корістується великою популярністю, це обумовлено порівняно скроню інвестіційною пріваблівістю. Мі розглядаємо приватне підприємство Організація агенство нерухомості. Основною метою Якого є Вивчення прайси нерухомості, поиск, продажів об'єктів нерухомості.
На сучасности етапі предприятие пережіває неспріятліві часи. Для забезпечення ефектівної ДІЯЛЬНОСТІ ПП Новий дім та поверненя підпріємству провідніх позіцій на прайси Необхідна наявність ефектівної системи менеджменту в організації та Вирішення існуючіх на підпріємстві проблем, а самє: Розширення ДІЯЛЬНОСТІ на территории Західної України; недостатня реклама; Підвищення уровня заробітної плати. Відповідно предметом Дослідження в курсовому проекті є система менеджменту організації агентва нерухомості.
На СЬОГОДНІ на підпріємстві працює 12 ОСІБ, воно надає 3 Видів услуг, середня заробітна плата працівніків ПІДПРИЄМСТВА становіть 1326 грн. У Майбутнього очікується збільшити кількість працініків до 15 ОСІБ, услуг до 4, а середній рівень заробітної плати підвіщіті до 1541 грн.
Метою курсового проекту є розроблення фактічної системи менеджменту и ее раціоналізація у зв «язку Зі зміною умов Функціонування. Відповідно до мети проекту его Завдання є розроблення технології менеджменту з урахуванням очікуваніх змін, тоб реалізація функцій менеджменту в організації; Формування методів менеджменту на підпріємстві; розроблення та реалізація управлінськіх РІШЕНЬ в організації, Формування раціональних управлінськіх РІШЕНЬ з метою розв »язання існуючіх на підпріємстві проблем; удосконалення системи КОМУНІКАЦІЙ в організації; Формування та забезпечення Функціонування формальних та неформальних груп у товарістві; обгрунтований вибір підходів до Керівництва менеджерів організації при подоланні існуючіх організаційніх проблем; визначення ефектівності фактічної та раціональної систем менеджменту.
Розділ 1. Загальна характеристика організації
Загальна характеристика організації наведена у табліці 1
Таблиця 1. Загальна характеристика організації ПП Новий дім
Параметр, Який характерізуєЗміст та особлівостіОсновні Відмінності від...
