ВСТУП
«Все тече, все змінюється ...» Ці слова цілком можна віднести і до організації - вона росте, змінюються її цілі, завдання, амбіції, змінюються люди. Як будь-який живий організм, вона проходить у своєму розвитку певні етапи, перехід на новий етап супроводжується кризою, яка дає можливість рухатися далі.
Симптоми однакові для всіх компаній незалежно від виду бізнесу та географії: формування організації, інтенсивне зростання, стабілізація, внутрішнє підприємництво, спад. Важливо точно поставити діагноз, що відбувається в компанії, зуміти відрізнити криза зростання від проблем, викликаних економічним становищем у країні, конфліктів конкретних людей, приватних прорахунків у бізнесі. Дуже небагато організації здатні існувати нескінченно довго, і жодна не живе без змін. Які не зуміли адаптуватися до постійно мінливого зовнішнього середовища підприємства гинуть.
У той же час компанії, керівництво яких відрізняється гнучкістю, здатністю передбачати і адекватно реагувати на зовнішні зміни, процвітають. Менеджерам необхідно знати, на якій стадії свого розвитку знаходиться компанія, щоб сконцентрувати зусилля на тих завданнях, які на цьому етапі необхідно вирішити в першу чергу.
Одним з підходів до визначення значення терміну «організаційний розвиток» є розгляд цього поняття як «природного процесу якісних змін в організації або те, що в літературі називають« життєвим циклом організації ». Будь-які компанії проходять певні стадії у своєму розвитку. Причому перехід від однієї стадії до іншої є передбачуваним, а не випадковим.
Актуальність даної роботи обумовлена ??необхідністю керівників приділяти належну увагу теоретичним основам функціонування організації. Це важливо для того, щоб впроваджувані методи розвитку відповідали рівню природного розвитку організації.
Метою курсової роботи є розгляд особливостей формування життєвих циклів російських компаній.
Для досягнення поставлених цілей необхідно вирішити наступні завдання:
вивчити теоретичні та практичні аспекти даної теми;
вивчити моделі життєвих циклів компаній;
збір та аналіз даних про компанію та виявлення особливостей формування ЖЦ ВАТ «краснокамск УТТ»;
визначити, на якому етапі життєвого циклу перебуває компанія ВАТ «краснокамск УТТ», і проаналізувати отримані дані;
пропозиції, що випливають з аналізу, по внесенню змін у діяльність компанії.
Об'єктом дослідження даної роботи є ВАТ «краснокамск УТТ».
Предметом - дослідження особливостей формування життєвих циклів російських компаній.
Основними методами дослідження є: аналіз джерел та літератури, описовий та логічний, системний і ситуаційний підхід, структурний та порівняльний аналіз.
При написанні курсової роботи були використані нормативні документи і річна бухгалтерська звітність досліджуваного об'єкта, а також економічна література з досліджуваної проблеми, спеціалізовані навчальні посібники та матеріали періодичної преси.
1. життєвий цикл організації: поняття, моделі, особливості формування
.1 поняття життєвого циклу органі...
