Білоруський республіканський союз СПОЖИВЧИХ ТОВАРИСТВ
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ «Білоруський ТОРГОВО-ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ СПОЖИВЧОЇ КООПЕРАЦІЇ»
Кафедра галузевих економік
Курсова робота
з дисципліни «Економіка організації»
на тему: «Бізнес-план організації (на матеріалах РУП« Хойнікскій завод гідроапаратури »)»
Студентка економічного факультету
- го курсу групи Яс - 41
Мельник Дар'я Олексіївна
Керівник:
ас. Липницький Володимир Володимирович
Гомель 2013
Зміст
Введення
. Сутність, порядок розробки та розділи бізнес-плану виробничої організації в сучасних умовах
. Оцінка стану прогнозно-планової роботи на РУП «Хойнікскій завод гідроапаратури»
.1 Економічна характеристика діяльності РУП «Хойнікскій завод гідроапаратури»
.2 Оцінка організації бізнес планування на РУП «Хойнікскій завод гідроапаратури»
.3 Економічна оцінка рівня планування об'ємних показників на РУП «Хойнікскій завод гідроапаратури»
. Основні напрями вдосконалення бізнес планування на РУП «Хойнікскій завод гідроапаратури»
Висновок
Список використаних джерел
Додатки
Введення
Реформування економіки тісно пов'язане з змінами, що відбуваються в суспільстві і вимагають підвищення ефективності виробництва. Це стало важливою передумовою появи потреби у професійному управлінні. Істотний вплив на формування попиту на ефективне управління надає зміна галузевої структури виробництва, яке більшою мірою стає орієнтованим на задоволення конкретних потреб несформованого ринку з урахуванням його кон'юнктури. Підсилює цю тенденцію розвиток промисловості. Лібералізація умов зовнішньоекономічної діяльності, посилення вимог до конкурентоспроможності вітчизняних товарів у поєднанні зі складним інвестиційним кліматом і обмеженими ресурсами також сприяють зростанню попиту на ефективне управління в реальній сфері економіки.
Ефективним сучасним напрямком у цій галузі є методологія управління бізнес проектами. Основу концепції та методології управління проектами становить підхід до проекту як до зміни вихідного стану будь-якої системи (наприклад, організації), пов'язаному з витратами часу і коштів. Управління процесом цих змін для досягнення конкретного результату, здійснюване за заздалегідь розробленими правилами в рамках конкретного бюджету і тимчасових обмежень, отримало назву «управління за допомогою проектів», а методологія - «управління проектами», продукт роботи «бізнес-план».
Прийняті рішення про інвестування проекту завжди обумовлюються цілями, які ставить перед собою інвестор або ініціатор проекту. При цьому основні цілі проекту визначаються виходячи з майбутньої концепції проекту і корпоративних цілей його учасників.
Розглядаючи цілі проекту, слід підкреслити, що конкретні цілі майбутньої діяльності у відповідності з наведеними пріорит...
